10月25日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維深入北營資源再生公司，對該公司三項制度改革、沖刺四季度、生產經營、保供創效等工作進行調研。楊維強調，要堅持以效益為中心，持續深化改革，推進精益管理，在做好保供工作的基礎上，加大資源回收利用力度，大力發展循環經濟，做精做優鋼鐵產業延鏈補鏈強鏈。
本鋼集團副總經理韓永德、總經理助理齊振參加調研。
楊維對該公司走在深化改革前列展現出的“主動干、有創新、見成效”的良好狀態給予充分肯定，并就今后重點工作提出要求。
楊維指出，要持續深化改革、堅持多勞多得，堅定不移走“改革+市場”發展之路。作為北營公司“工區制”改革的重點單位，要積極探索深化國企改革的新路徑、新經驗、新模式，持續激發職工工作積極性、主動性、創新性，通過精準激勵和制度建設，鞏固改革成果，更好地發揮保供天職，服務好主體單位。
楊維強調，要加強精益管理，向精益管理要效益。要發揮試點單位的示范性、引領性作用，認真總結經驗，挖掘工作亮點，形成具有本鋼特色的可推廣、可復制、可借鑒的先進模式和先進經驗，打造新本鋼全面深化改革和精益管理工作新樣板。要善于發現改革中涌現出的好干部，選樹先進典型，發揮示范作用，推動各項工作向縱深發展。
楊維要求，要錨定“軍令狀”指標，在保供、降本、創效上“三箭齊發”。要運用多種形式，積極探索切實可行的創效模式。要建立完善的考核機制，在鋼鐵副產品和廢舊物資利用上下功夫，通過深加工、再回收、再利用，加大資源回收利用力度，大力發展循環經濟，做精做優鋼鐵產業延鏈補鏈強鏈，推動企業綠色低碳發展。
楊維要求，要堅持黨建引領，黨委要充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用，按照“務實高效、攻堅克難、精準精細、少說多做”十六字作風要求，為生產經營保駕護航。要堅持合規管理，充分發揮紀委監管作用，對重點崗位、敏感崗位人員要做好崗位輪換，做到筑牢防線、守住底線、不越紅線。
本鋼集團相關部門負責人，北營公司主要負責人和北營資源再生公司領導班子成員參加調研。