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        本報訊 1月11日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維聽取了本鋼資產提效專項工作匯報。楊維強調，要提高認識、明確目標、攻堅克難，擔起央企的責任和擔當，全面推動“一利五率”目標任務落實落地，提升企業核心競爭力。
       本鋼集團總會計師王戰維、副總經理霍剛參加會議。
       會上，本鋼集團規劃科技部負責人匯報了本鋼資產提效專項工作進展情況。本鋼集團高度重視資產提效工作，通過制訂工作方案、健全組織機構，成立了閑資盤活專業組、運營提升專業組、股權投資專業組等5個專項工作組，制定工作目標、分解落實任務、強化機制建設、落實工作責任，使資產提效工作成效初顯，為企業高質量發展奠定了堅實基礎。
       聽取工作匯報后，楊維對進一步做好企業資產提效工作，堅定不移推動高質量發展，提出了要求。
       楊維指出，1月5日，中央企業負責人會議對中央企業經營指標體系由“兩利四率”調整為“一利五率”，保留利潤總額、資產負債率、研發經費投入強度、全員勞動生產率四個指標，用凈資產收益率替換凈利潤指標、營業現金比率替換營業收入利潤率，引導企業更加注重投入產出效率和經營活動現金流，不斷提升資本回報質量和經營業績“含金量”。
       楊維強調，“兩利四率”調整為“一利五率”，凸顯了對國有資產保值增值的新要求，突出了資產管理的重要性。對此，本鋼集團要心系“國之大者”，提高認識，按照中央企業負責人會議精神，進一步明確目標，堅定不移高標準、高質量推進指標進一步提升。5個專項工作組要聚焦“一利五率”目標任務，梳理問題、真抓實干、緊盯重點、掛圖作戰、倒排工期，以凈資產收益率和營業現金比率等指標為牽引，著力提升全要素價值創造能力。
       楊維要求，各板塊要按照本鋼集團總體部署和要求，圍繞閑置資產盤活，產線效能提升，存貨管控，無效、低效資產和股權處置，以及資產周轉和收益等指標，不等不靠、主動作為、攻堅克難，加快補齊短板，并通過發揮考核指揮棒作用，確保各項任務實現新突破，確保本鋼集團“一利五率”目標在“十四五”末期達到行業平均水平。
       板材公司、北營公司、礦業公司相關負責人和四個專項小組負責人參加會議并匯報工作。