本鋼集團召開新春佳節(jié)副總師座談會
本報訊 1月18日，本鋼集團召開新春佳節(jié)副總師座談會。本鋼集團黨委書記、董事長楊維，黨委副書記、總經(jīng)理王軍，與副總師們齊聚一堂，聚焦創(chuàng)新發(fā)展，共話企業(yè)美好未來。
本鋼集團黨委副書記王殿賀，總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒參加座談。
座談中，本鋼集團9位副總師結(jié)合各自工作實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、財務(wù)管控、合規(guī)管理、技術(shù)創(chuàng)新、投資規(guī)劃、項目建設(shè)、風(fēng)險防控、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)等工作進行座談。同時，聚焦工作中存在的問題，積極建言獻策，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、全力實現(xiàn)“提升年”目標貢獻智慧和力量。
王軍對副總師們一年來的辛勤付出表示感謝，并對副總師今后工作提出三點希望。要加強技術(shù)引領(lǐng)，緊盯行業(yè)前沿，充分發(fā)揮自身技術(shù)經(jīng)驗優(yōu)勢，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要注重人才培養(yǎng)，運用“師帶徒”等形式，推進人才隊伍的專業(yè)化、年輕化、高端化，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；要強化管理提升，建立長效機制，堵漏洞、防風(fēng)險、補短板，推動各項管理再上新臺階。
楊維對副總師們長期以來為本鋼集團發(fā)展作出的貢獻表示衷心感謝。楊維指出，副總師們身上有著豐富的人生閱歷、工作經(jīng)驗和良好群眾基礎(chǔ)，集團干部職工要認真汲取他們的實踐經(jīng)驗，把好傳統(tǒng)、好作風(fēng)、好經(jīng)驗傳承下去，更好地為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展作貢獻。
楊維就解決問題、補齊短板工作與副總師們進行了深入交流，并從五個方面作出具體部署。楊維強調(diào)，相關(guān)部門要將副總師們提出的意見和建議進行歸納整理，進一步明確“進度表”，確保各項工作有思路、有舉措、有落實。要建立工作機制，明確溝通渠道，定期收集副總師們的意見建議，并由副總師們牽頭，系統(tǒng)推進各項工作的落實。要充分發(fā)揮副總師的引領(lǐng)帶頭作用，肩負起企業(yè)賦予的責任和使命，高起點、高站位、高標準推進企業(yè)引領(lǐng)性、前瞻性工作和風(fēng)險防控工作，當好企業(yè)發(fā)展的“參謀員”和“把關(guān)人”。要充分發(fā)揮開拓創(chuàng)新精神，運用好副總師們的先進經(jīng)驗，加大激勵機制，明確考核指標，在科技攻關(guān)、流程再造方面不斷突破，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要強化人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮“傳幫帶”作用，守正創(chuàng)新、擔當作為，為助力鞍鋼集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供人才支撐。
本鋼集團相關(guān)部門負責人參加座談。
本鋼集團黨委副書記王殿賀，總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒參加座談。
座談中，本鋼集團9位副總師結(jié)合各自工作實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、財務(wù)管控、合規(guī)管理、技術(shù)創(chuàng)新、投資規(guī)劃、項目建設(shè)、風(fēng)險防控、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)等工作進行座談。同時，聚焦工作中存在的問題，積極建言獻策，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、全力實現(xiàn)“提升年”目標貢獻智慧和力量。
王軍對副總師們一年來的辛勤付出表示感謝，并對副總師今后工作提出三點希望。要加強技術(shù)引領(lǐng)，緊盯行業(yè)前沿，充分發(fā)揮自身技術(shù)經(jīng)驗優(yōu)勢，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要注重人才培養(yǎng)，運用“師帶徒”等形式，推進人才隊伍的專業(yè)化、年輕化、高端化，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；要強化管理提升，建立長效機制，堵漏洞、防風(fēng)險、補短板，推動各項管理再上新臺階。
楊維對副總師們長期以來為本鋼集團發(fā)展作出的貢獻表示衷心感謝。楊維指出，副總師們身上有著豐富的人生閱歷、工作經(jīng)驗和良好群眾基礎(chǔ)，集團干部職工要認真汲取他們的實踐經(jīng)驗，把好傳統(tǒng)、好作風(fēng)、好經(jīng)驗傳承下去，更好地為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展作貢獻。
楊維就解決問題、補齊短板工作與副總師們進行了深入交流，并從五個方面作出具體部署。楊維強調(diào)，相關(guān)部門要將副總師們提出的意見和建議進行歸納整理，進一步明確“進度表”，確保各項工作有思路、有舉措、有落實。要建立工作機制，明確溝通渠道，定期收集副總師們的意見建議，并由副總師們牽頭，系統(tǒng)推進各項工作的落實。要充分發(fā)揮副總師的引領(lǐng)帶頭作用，肩負起企業(yè)賦予的責任和使命，高起點、高站位、高標準推進企業(yè)引領(lǐng)性、前瞻性工作和風(fēng)險防控工作，當好企業(yè)發(fā)展的“參謀員”和“把關(guān)人”。要充分發(fā)揮開拓創(chuàng)新精神，運用好副總師們的先進經(jīng)驗，加大激勵機制，明確考核指標，在科技攻關(guān)、流程再造方面不斷突破，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要強化人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮“傳幫帶”作用，守正創(chuàng)新、擔當作為，為助力鞍鋼集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供人才支撐。
本鋼集團相關(guān)部門負責人參加座談。
2023-01-19