本鋼新聞
北營公司扎實開展質量月活動

營造氛圍 重視效果 提升管理

  進入9月份以來,北營公司根據本鋼集團總體部署,全面開展質量月活動,深化“提高質量效益,推進轉型升級”活動主題,持續提升全員質量意識與素質,不斷適應新常態下經濟轉型發展的戰略要求。
  北營公司成立了質量月活動領導小組,統籌指導、協調各單位、各部門開展好此項活動。圍繞質量月活動主題,各單位積極做好宣傳,利用黑板報、簡報、班前會、廠內通訊、班組質量活動、技術比武、計算機網絡、電子顯示屏等多種宣傳形式,多視覺、多角度地宣傳質量月活動,擴大影響,增強職工質量意識。北營黨委工作部利用新聞在線等宣傳媒介,集中報道各單位質量月活動動態,宣傳質量工作中的先進管理經驗和做法,促進活動有效開展。
  在具體工作中,北營公司扎實推動質量管理方法,認真總結QC小組活動、六西格瑪管理、質量信得過班組建設、品牌培育等專項工作的做法和經驗,扎實推進先進的管理方法。組織各單位進行2017年QC成果PDC階段和六西格瑪項目I階段評審工作,對獲獎的2016年QC成果、質量信得過班組進行成果經驗的交流。在生產環節,鐵前工序以穩定鐵水質量為重點,鋼后工序以降低非計劃產品數量為目標。強化生產過程控制和工序間的互保作用,提高內部轉序產品和外銷產品的實物質量。借助鋼材市場回暖的有利時機,北營公司積極解決用戶質量異議和反饋的質量問題,制訂有效的整改措施,以逐漸提升顧客滿意度。各分廠還以提高產品的實物質量、降本增效、提升質量管理水平為目標,建立質量月活動指標、目標,并有針對性地制訂科學、有效的攻關方案,保證活動目標的完成。同時,積極參加中國質量協會2017年度“全國企業員工全面質量管理知識競賽”公益活動。此外,他們還強化體系管理,保證GB/T19001-2016標準質量體系有效運行,為各項準入、名牌產品、創優活動提供保障。對體系內各單位進行一次全過程、全要素的內部審核,以便及時發現問題并積極改進,保證公司質量管理體系的有效運行。
  為確保質量月活動取得實效,北營公司要求各分廠結合實際,有針對性地制訂質量月活動方案,積極創新質量月活動的內容、形式,發動全體職工參與質量改進活動,不斷提高職工參與程度,增強全體職工質量意識。
2017-09-25