站在新起點 落實新理念 謀劃新發(fā)展
——訪板材特鋼廠廠長黃濤
“黨的十九大召開之后,板材特鋼廠迅速行動,從開幕式起,全程組織全廠職工進行學習。特別是廠班子成員,將黨的十九大報告整體下載,全文學習,備受鼓舞。”板材特鋼廠廠長黃濤接受記者采訪時如是說。
黨的十九大指出,當前我國社會的主要矛盾已經變成人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。經過長期努力,中國特色社會主義進入了新時代,這是我國發(fā)展新的歷史方位。黃濤說,這種變化即是由過去追求高速度到當前追求高質量發(fā)展,逐步推進現代化經濟體系建設,著力發(fā)展實體經濟,穩(wěn)定開展供給側結構性改革。
談到企業(yè)發(fā)展,黃濤有自己獨到的見解。按照本鋼集團確立的特鋼工序發(fā)展的新思路,近兩年來,該廠循序漸進、精準發(fā)力,開發(fā)新品種68個,其中高附加值產品比例達86%以上,產品結構更趨合理,品種質量更趨穩(wěn)定,實現了“兩個恢復、五個突破”,由制造商向服務商轉變的步伐加快。今年以來,由于國家加大力度整治鋼鐵行業(yè)亂象、打擊地條鋼,該廠受益于國家鋼鐵去產能紅利,全面實施電爐全廢鋼生產模式,前三季度,該廠電爐鋼產能同比增加49%.
談到現有設備的升級改造,黃濤信心滿滿。他說,明年該廠將按照本鋼集團的統(tǒng)一規(guī)劃,逐步推進軋線改造項目,為下一步產品結構調整提供高水平的硬件支持。改造后,該廠小棒產線將調整為汽車用高端特殊鋼專用產線,高附加值產品比例可提高到38.5%,大棒產線高附加值產品比例提高到21.25%,達產達效后,將成為本鋼集團新的利潤增長點。
黃濤說,硬件的飛速發(fā)展,離不開“軟件”即高技能人才的支撐。近年來,由于職工隊伍年齡老化,能夠適應高水平自動化設備設施人員短缺。該廠在全集團范圍內率先推行了“四定方案”和“一崗多能”的執(zhí)行工作,著力提高企業(yè)人事效率,培養(yǎng)適應新形勢下生產經營要求的管理人才、技術人才、技能人才。
站在新起點,落實新理念,謀劃新發(fā)展。談到下一步企業(yè)的發(fā)展方向和理念,黃濤信心十足。他說,借助國家“一帶一路”建設和“加快東北老工業(yè)基地振興”的相關政策和舉措,該廠將抓住有利時機,以貫徹落實黨的十九大精神為引領,以本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯提出的“七個要”為目標,銳意進取、埋頭苦干,勇做改革發(fā)展的堅定者、奮進者、搏擊者,重返國內特鋼行業(yè)第一方陣。
黨的十九大指出,當前我國社會的主要矛盾已經變成人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。經過長期努力,中國特色社會主義進入了新時代,這是我國發(fā)展新的歷史方位。黃濤說,這種變化即是由過去追求高速度到當前追求高質量發(fā)展,逐步推進現代化經濟體系建設,著力發(fā)展實體經濟,穩(wěn)定開展供給側結構性改革。
談到企業(yè)發(fā)展,黃濤有自己獨到的見解。按照本鋼集團確立的特鋼工序發(fā)展的新思路,近兩年來,該廠循序漸進、精準發(fā)力,開發(fā)新品種68個,其中高附加值產品比例達86%以上,產品結構更趨合理,品種質量更趨穩(wěn)定,實現了“兩個恢復、五個突破”,由制造商向服務商轉變的步伐加快。今年以來,由于國家加大力度整治鋼鐵行業(yè)亂象、打擊地條鋼,該廠受益于國家鋼鐵去產能紅利,全面實施電爐全廢鋼生產模式,前三季度,該廠電爐鋼產能同比增加49%.
談到現有設備的升級改造,黃濤信心滿滿。他說,明年該廠將按照本鋼集團的統(tǒng)一規(guī)劃,逐步推進軋線改造項目,為下一步產品結構調整提供高水平的硬件支持。改造后,該廠小棒產線將調整為汽車用高端特殊鋼專用產線,高附加值產品比例可提高到38.5%,大棒產線高附加值產品比例提高到21.25%,達產達效后,將成為本鋼集團新的利潤增長點。
黃濤說,硬件的飛速發(fā)展,離不開“軟件”即高技能人才的支撐。近年來,由于職工隊伍年齡老化,能夠適應高水平自動化設備設施人員短缺。該廠在全集團范圍內率先推行了“四定方案”和“一崗多能”的執(zhí)行工作,著力提高企業(yè)人事效率,培養(yǎng)適應新形勢下生產經營要求的管理人才、技術人才、技能人才。
站在新起點,落實新理念,謀劃新發(fā)展。談到下一步企業(yè)的發(fā)展方向和理念,黃濤信心十足。他說,借助國家“一帶一路”建設和“加快東北老工業(yè)基地振興”的相關政策和舉措,該廠將抓住有利時機,以貫徹落實黨的十九大精神為引領,以本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯提出的“七個要”為目標,銳意進取、埋頭苦干,勇做改革發(fā)展的堅定者、奮進者、搏擊者,重返國內特鋼行業(yè)第一方陣。
2017-11-17
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