本鋼新聞
潛修內(nèi)功應(yīng)對(duì)“變革” 激情發(fā)展依靠“創(chuàng)新”
——訪新實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理盧振林
提到學(xué)習(xí)十九大報(bào)告的感受,新實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理盧振林被一個(gè)“變”字深深觸動(dòng),他說,十九大報(bào)告中,“變”字出現(xiàn)43次,“變”也將成為新時(shí)期的新常態(tài),而創(chuàng)新,則是引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力,也是應(yīng)變的靈魂。
盧振林說,本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯在本鋼集團(tuán)“貫徹落實(shí)十九大精神,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)”學(xué)習(xí)討論會(huì)上指出,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,社會(huì)主要矛盾的變化促使鋼鐵行業(yè)發(fā)展路徑及模式必將面臨更深刻的變革。這是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。在本鋼轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、補(bǔ)短板調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期,新實(shí)業(yè)公司也將應(yīng)勢(shì)而動(dòng),一是苦練內(nèi)功,做大做優(yōu)本鋼服務(wù)品牌。潛心推進(jìn)技術(shù)設(shè)備升級(jí)優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量精進(jìn)和品種多元化,跟進(jìn)綠色環(huán)保改造,嚴(yán)格管控成本,努力提升效率,確保平衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步提升。二是著力創(chuàng)新,培植新興業(yè)務(wù)落地生根。科學(xué)調(diào)配人力、物力資源,跟進(jìn)集團(tuán)主業(yè)生產(chǎn)需求,立足補(bǔ)鏈、延鏈,堅(jiān)持培植更豐富的工業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,著眼更寬廣市場(chǎng)空間,挖掘、設(shè)計(jì)和引領(lǐng)消費(fèi)新需求,開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù),完善城市服務(wù)功能,確保企業(yè)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
談到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,盧振林表示,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式首先要練好“內(nèi)功”,補(bǔ)齊“短板”,把推進(jìn)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)作為主要發(fā)力點(diǎn)和突破口。今年,該公司各分(子)公司在市場(chǎng)需求減量、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下,牢牢把握原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),不斷改進(jìn)現(xiàn)有工藝技術(shù)和優(yōu)化裝備設(shè)施,努力提升產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量。此外,還投入專項(xiàng)資金,完善原有環(huán)保設(shè)備設(shè)施,努力跟上集團(tuán)環(huán)保工作落實(shí)進(jìn)度。10月份,新實(shí)業(yè)公司所屬中石油本鋼油氣公司綜合業(yè)務(wù)窗口提前建立完善,現(xiàn)已啟動(dòng)全面運(yùn)營(yíng),為企業(yè)后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
盧振林說:“2018年,我們?cè)跐撔迌?nèi)功、堅(jiān)定職工二次創(chuàng)業(yè)信心的同時(shí),關(guān)鍵是還要進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度,進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新步伐,努力謀求高質(zhì)量發(fā)展。新一年,新實(shí)業(yè)公司合資項(xiàng)目將迎來新發(fā)展,PET塑瓶汽水生產(chǎn)線將在本鋼集團(tuán)立項(xiàng)后推進(jìn)實(shí)施,商貿(mào)服務(wù)將進(jìn)一步活躍,本鋼危廢處理新項(xiàng)目也在積極籌劃中。”
盧振林表示:“我們將以黨的十九大精神為指引,繼續(xù)秉承‘創(chuàng)業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新’發(fā)展理念,在本鋼集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步抓好產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保等重點(diǎn)工作與黨建工作的深度融合,嚴(yán)格成本管控,落實(shí)績(jī)效考核,搭乘本鋼集團(tuán)蓄勢(shì)發(fā)展東風(fēng),努力打造想干事、能干事、具有創(chuàng)新活力的干部職工隊(duì)伍,集中精力提升效益,讓全體職工共享企業(yè)發(fā)展成果。新實(shí)業(yè)人有信心也有能力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。”
盧振林說,本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯在本鋼集團(tuán)“貫徹落實(shí)十九大精神,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)”學(xué)習(xí)討論會(huì)上指出,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,社會(huì)主要矛盾的變化促使鋼鐵行業(yè)發(fā)展路徑及模式必將面臨更深刻的變革。這是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。在本鋼轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、補(bǔ)短板調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期,新實(shí)業(yè)公司也將應(yīng)勢(shì)而動(dòng),一是苦練內(nèi)功,做大做優(yōu)本鋼服務(wù)品牌。潛心推進(jìn)技術(shù)設(shè)備升級(jí)優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量精進(jìn)和品種多元化,跟進(jìn)綠色環(huán)保改造,嚴(yán)格管控成本,努力提升效率,確保平衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步提升。二是著力創(chuàng)新,培植新興業(yè)務(wù)落地生根。科學(xué)調(diào)配人力、物力資源,跟進(jìn)集團(tuán)主業(yè)生產(chǎn)需求,立足補(bǔ)鏈、延鏈,堅(jiān)持培植更豐富的工業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,著眼更寬廣市場(chǎng)空間,挖掘、設(shè)計(jì)和引領(lǐng)消費(fèi)新需求,開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù),完善城市服務(wù)功能,確保企業(yè)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
談到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,盧振林表示,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式首先要練好“內(nèi)功”,補(bǔ)齊“短板”,把推進(jìn)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)作為主要發(fā)力點(diǎn)和突破口。今年,該公司各分(子)公司在市場(chǎng)需求減量、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下,牢牢把握原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),不斷改進(jìn)現(xiàn)有工藝技術(shù)和優(yōu)化裝備設(shè)施,努力提升產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量。此外,還投入專項(xiàng)資金,完善原有環(huán)保設(shè)備設(shè)施,努力跟上集團(tuán)環(huán)保工作落實(shí)進(jìn)度。10月份,新實(shí)業(yè)公司所屬中石油本鋼油氣公司綜合業(yè)務(wù)窗口提前建立完善,現(xiàn)已啟動(dòng)全面運(yùn)營(yíng),為企業(yè)后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
盧振林說:“2018年,我們?cè)跐撔迌?nèi)功、堅(jiān)定職工二次創(chuàng)業(yè)信心的同時(shí),關(guān)鍵是還要進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度,進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新步伐,努力謀求高質(zhì)量發(fā)展。新一年,新實(shí)業(yè)公司合資項(xiàng)目將迎來新發(fā)展,PET塑瓶汽水生產(chǎn)線將在本鋼集團(tuán)立項(xiàng)后推進(jìn)實(shí)施,商貿(mào)服務(wù)將進(jìn)一步活躍,本鋼危廢處理新項(xiàng)目也在積極籌劃中。”
盧振林表示:“我們將以黨的十九大精神為指引,繼續(xù)秉承‘創(chuàng)業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新’發(fā)展理念,在本鋼集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步抓好產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保等重點(diǎn)工作與黨建工作的深度融合,嚴(yán)格成本管控,落實(shí)績(jī)效考核,搭乘本鋼集團(tuán)蓄勢(shì)發(fā)展東風(fēng),努力打造想干事、能干事、具有創(chuàng)新活力的干部職工隊(duì)伍,集中精力提升效益,讓全體職工共享企業(yè)發(fā)展成果。新實(shí)業(yè)人有信心也有能力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。”
2017-11-23