深化改革 開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面
——熱烈祝賀本鋼集團(tuán)有限公司一屆二次職工代表大會暨2018年經(jīng)濟工作會議勝利召開
牢記宗旨履職盡責(zé)，共謀企業(yè)振興大計。本鋼集團(tuán)有限公司一屆二次職工代表大會暨201８年經(jīng)濟工作會議，圓滿完成了各項議程，勝利閉幕了。我們對大會的成功舉行表示熱烈祝賀，向依法履職的職工代表致以崇高敬意！
這次會議是在本鋼集團(tuán)學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十九大精神，持續(xù)深化改革，全面開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面的新形勢下召開的一次重要會議。會議的圓滿成功，對我們做好明年工作，以更加頑強的姿態(tài)開啟新征程、抓住新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新發(fā)展具有十分重要的意義。
2017年，本鋼集團(tuán)全體干部職工以強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和頑強的意志品質(zhì)，堅決落實新發(fā)展理念和“四個著力”“三個推進(jìn)”，實施了一系列有針對性的措施，創(chuàng)造了極不平凡的發(fā)展成績，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量全面提升，各項經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)兩鋼合并重組以來新高，打了一場扭虧增盈“翻身仗”，為企業(yè)做強做優(yōu)做大奠定了堅實基礎(chǔ)。
2018年，是全面貫徹落實黨的十九大精神的重要一年，是“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是本鋼集團(tuán)鞏固經(jīng)營發(fā)展成果，強力推進(jìn)體制機制改革，加快培育核心競爭力的重要一年。在黨和國家繼續(xù)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、新一輪振興東北等老工業(yè)基地、“一帶一路”建設(shè)等一系列政策支撐下，鋼鐵工業(yè)面臨著趕超跨越的難得歷史機遇。站在國家和行業(yè)發(fā)展新時代的起點上，我們有充足的信心邁向改革發(fā)展新征程，全面開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面。
深化改革，開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面，改革是“點火器”。黨的十九大報告強調(diào)，要深化國有企業(yè)改革。這是在新的歷史起點上，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對國有企業(yè)改革作出的重大部署，為新時代國有企業(yè)改革指明了方向、提供了根本遵循。我們要強力推進(jìn)以“四定”為主線的企業(yè)改革，堅決破除一切不合時宜的思想觀念和體制機制弊端，突破利益固化的藩籬，強化頂層設(shè)計，堅持系統(tǒng)推進(jìn)，實現(xiàn)重點突破，不斷深化研發(fā)體系改革，創(chuàng)新優(yōu)化資本運作體系，構(gòu)建創(chuàng)新高效治理體系，著力實施人才強企戰(zhàn)略培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的職工隊伍，全面激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。
深化改革，開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面，取決于我們能否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，緊緊抓住品種質(zhì)量、裝備提升、成本控制和工藝技術(shù)等關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)，不斷增強產(chǎn)品競爭力、企業(yè)盈利能力和工藝技術(shù)實力。我們要加大技改工程資金投入，積極穩(wěn)妥推進(jìn)項目的規(guī)劃和實施，推進(jìn)各條冷、熱軋生產(chǎn)線逐步實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。要從培育優(yōu)勢品牌、強化高檔產(chǎn)品研發(fā)等方面入手，不斷創(chuàng)新升級技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)品由中低端環(huán)節(jié)向高端環(huán)節(jié)發(fā)展。要強化生產(chǎn)運行的精細(xì)化管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)“瓶頸”問題，確保各生產(chǎn)工序長周期穩(wěn)定順行，保持產(chǎn)品合同執(zhí)行率100%.要加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化與成本改善，全力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條，有效降低制造成本，實現(xiàn)效益最大化，實現(xiàn)更高質(zhì)量和更高效益的發(fā)展。
深化改革，開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面，重點在突破。我們要在對標(biāo)挖潛、擇機采購、營銷管理、多元產(chǎn)業(yè)等各方面實現(xiàn)新的突破。要持續(xù)推進(jìn)配礦配煤攻關(guān)，全力落實攻關(guān)措施，研究制訂本鋼特有的配礦配煤模型，保證低價料的經(jīng)濟使用。要深入開展焦化副產(chǎn)品加工回收、燃料比及焦比、鋼鐵料消耗、軋鋼成材率等方面的對標(biāo)挖潛，不斷降低定額消耗。要繼續(xù)加大擇機采購和性價比采購力度，全力做好采購經(jīng)濟運行工作，降低采購成本。要以開發(fā)高端市場和高端用戶為核心，不斷提升開發(fā)市場的能力和水平。要有效發(fā)揮銷售的龍頭和導(dǎo)向作用，帶動研發(fā)和生產(chǎn)緊密貼合市場，全面提升“銷研產(chǎn)”一體化水平。多元產(chǎn)業(yè)要積極參與外部市場競爭，努力從依附主業(yè)轉(zhuǎn)變成為面向市場、價值創(chuàng)造的主體，形成新的利潤增長點。
深化改革，開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面，就要強化管理。我們要繼續(xù)完善集團(tuán)各層級的法人治理結(jié)構(gòu)，建立完善協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的母子公司工作機制，促進(jìn)母子公司經(jīng)營管理水平不斷提高。繼續(xù)夯實各項管理基礎(chǔ)，優(yōu)化管控條線和管控流程，建立規(guī)范高效、執(zhí)行到位、監(jiān)督有力的管控體系。我們要不斷強化財務(wù)管控職能，有效防范控制經(jīng)營風(fēng)險。要強化資金集中管控，多方位拓寬融資渠道優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低綜合融資成本，確保資金鏈條安全。要強化全面預(yù)算管理，進(jìn)一步提升財務(wù)核算、稅費籌劃、價格管理等方面的專業(yè)化水平。要強化生產(chǎn)組織與設(shè)備穩(wěn)定運行管理，強化設(shè)備事故故障攻關(guān)、開展設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評估和隱患排查、優(yōu)化檢修模型、推進(jìn)經(jīng)濟檢修，實現(xiàn)設(shè)備的安全、環(huán)保、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行。要扎實推進(jìn)安全體系建設(shè)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)較大人身、較大火災(zāi)、重大設(shè)備事故“三為零”目標(biāo)。
深化改革，開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面，關(guān)鍵在黨建。我們要圍繞十九大報告對新時代黨的建設(shè)總要求和全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議提出的新要求，進(jìn)一步樹立全心全意為職工群眾謀福利、解難憂的理念，切實增強廣大職工的獲得感、幸福感和安全感，使全體職工都能夠全身心地投入到開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面的工作中去。要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把全面從嚴(yán)治黨要求切實落實到每個黨支部、每名領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員。要切實強化預(yù)防為主思想，進(jìn)一步加強反腐倡廉宣傳教育，營造反腐肅紀(jì)的濃厚氛圍，提升“四種形態(tài)”的運用水平，重拳反腐形成高壓態(tài)勢。要不斷匯聚改革發(fā)展正能量，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入挖掘企業(yè)精神和文化內(nèi)涵，把本鋼歷史悠久的傳統(tǒng)文化底蘊提煉升華，打造獨具競爭優(yōu)勢的企業(yè)文化軟實力。
新時代、新起點，新征程、新希望。目標(biāo)已確定，藍(lán)圖已繪就，思路已清晰，機遇在前方。讓我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、砥礪前行，以更高的境界、更強的本領(lǐng)、更優(yōu)的作風(fēng)、更好的精神狀態(tài)，全面開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面！
這次會議是在本鋼集團(tuán)學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十九大精神，持續(xù)深化改革，全面開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面的新形勢下召開的一次重要會議。會議的圓滿成功，對我們做好明年工作，以更加頑強的姿態(tài)開啟新征程、抓住新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新發(fā)展具有十分重要的意義。
2017年，本鋼集團(tuán)全體干部職工以強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和頑強的意志品質(zhì)，堅決落實新發(fā)展理念和“四個著力”“三個推進(jìn)”，實施了一系列有針對性的措施，創(chuàng)造了極不平凡的發(fā)展成績，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量全面提升，各項經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)兩鋼合并重組以來新高，打了一場扭虧增盈“翻身仗”，為企業(yè)做強做優(yōu)做大奠定了堅實基礎(chǔ)。
2018年，是全面貫徹落實黨的十九大精神的重要一年，是“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是本鋼集團(tuán)鞏固經(jīng)營發(fā)展成果，強力推進(jìn)體制機制改革，加快培育核心競爭力的重要一年。在黨和國家繼續(xù)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、新一輪振興東北等老工業(yè)基地、“一帶一路”建設(shè)等一系列政策支撐下，鋼鐵工業(yè)面臨著趕超跨越的難得歷史機遇。站在國家和行業(yè)發(fā)展新時代的起點上，我們有充足的信心邁向改革發(fā)展新征程，全面開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面。
深化改革，開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面，改革是“點火器”。黨的十九大報告強調(diào)，要深化國有企業(yè)改革。這是在新的歷史起點上，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對國有企業(yè)改革作出的重大部署，為新時代國有企業(yè)改革指明了方向、提供了根本遵循。我們要強力推進(jìn)以“四定”為主線的企業(yè)改革，堅決破除一切不合時宜的思想觀念和體制機制弊端，突破利益固化的藩籬，強化頂層設(shè)計，堅持系統(tǒng)推進(jìn)，實現(xiàn)重點突破，不斷深化研發(fā)體系改革，創(chuàng)新優(yōu)化資本運作體系，構(gòu)建創(chuàng)新高效治理體系，著力實施人才強企戰(zhàn)略培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的職工隊伍，全面激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。
深化改革，開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面，取決于我們能否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，緊緊抓住品種質(zhì)量、裝備提升、成本控制和工藝技術(shù)等關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)，不斷增強產(chǎn)品競爭力、企業(yè)盈利能力和工藝技術(shù)實力。我們要加大技改工程資金投入，積極穩(wěn)妥推進(jìn)項目的規(guī)劃和實施，推進(jìn)各條冷、熱軋生產(chǎn)線逐步實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。要從培育優(yōu)勢品牌、強化高檔產(chǎn)品研發(fā)等方面入手，不斷創(chuàng)新升級技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)品由中低端環(huán)節(jié)向高端環(huán)節(jié)發(fā)展。要強化生產(chǎn)運行的精細(xì)化管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)“瓶頸”問題，確保各生產(chǎn)工序長周期穩(wěn)定順行，保持產(chǎn)品合同執(zhí)行率100%.要加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化與成本改善，全力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條，有效降低制造成本，實現(xiàn)效益最大化，實現(xiàn)更高質(zhì)量和更高效益的發(fā)展。
深化改革，開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面，重點在突破。我們要在對標(biāo)挖潛、擇機采購、營銷管理、多元產(chǎn)業(yè)等各方面實現(xiàn)新的突破。要持續(xù)推進(jìn)配礦配煤攻關(guān)，全力落實攻關(guān)措施，研究制訂本鋼特有的配礦配煤模型，保證低價料的經(jīng)濟使用。要深入開展焦化副產(chǎn)品加工回收、燃料比及焦比、鋼鐵料消耗、軋鋼成材率等方面的對標(biāo)挖潛，不斷降低定額消耗。要繼續(xù)加大擇機采購和性價比采購力度，全力做好采購經(jīng)濟運行工作，降低采購成本。要以開發(fā)高端市場和高端用戶為核心，不斷提升開發(fā)市場的能力和水平。要有效發(fā)揮銷售的龍頭和導(dǎo)向作用，帶動研發(fā)和生產(chǎn)緊密貼合市場，全面提升“銷研產(chǎn)”一體化水平。多元產(chǎn)業(yè)要積極參與外部市場競爭，努力從依附主業(yè)轉(zhuǎn)變成為面向市場、價值創(chuàng)造的主體，形成新的利潤增長點。
深化改革，開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面，就要強化管理。我們要繼續(xù)完善集團(tuán)各層級的法人治理結(jié)構(gòu)，建立完善協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的母子公司工作機制，促進(jìn)母子公司經(jīng)營管理水平不斷提高。繼續(xù)夯實各項管理基礎(chǔ)，優(yōu)化管控條線和管控流程，建立規(guī)范高效、執(zhí)行到位、監(jiān)督有力的管控體系。我們要不斷強化財務(wù)管控職能，有效防范控制經(jīng)營風(fēng)險。要強化資金集中管控，多方位拓寬融資渠道優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低綜合融資成本，確保資金鏈條安全。要強化全面預(yù)算管理，進(jìn)一步提升財務(wù)核算、稅費籌劃、價格管理等方面的專業(yè)化水平。要強化生產(chǎn)組織與設(shè)備穩(wěn)定運行管理，強化設(shè)備事故故障攻關(guān)、開展設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評估和隱患排查、優(yōu)化檢修模型、推進(jìn)經(jīng)濟檢修，實現(xiàn)設(shè)備的安全、環(huán)保、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行。要扎實推進(jìn)安全體系建設(shè)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)較大人身、較大火災(zāi)、重大設(shè)備事故“三為零”目標(biāo)。
深化改革，開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面，關(guān)鍵在黨建。我們要圍繞十九大報告對新時代黨的建設(shè)總要求和全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議提出的新要求，進(jìn)一步樹立全心全意為職工群眾謀福利、解難憂的理念，切實增強廣大職工的獲得感、幸福感和安全感，使全體職工都能夠全身心地投入到開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面的工作中去。要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把全面從嚴(yán)治黨要求切實落實到每個黨支部、每名領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員。要切實強化預(yù)防為主思想，進(jìn)一步加強反腐倡廉宣傳教育，營造反腐肅紀(jì)的濃厚氛圍，提升“四種形態(tài)”的運用水平，重拳反腐形成高壓態(tài)勢。要不斷匯聚改革發(fā)展正能量，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入挖掘企業(yè)精神和文化內(nèi)涵，把本鋼歷史悠久的傳統(tǒng)文化底蘊提煉升華，打造獨具競爭優(yōu)勢的企業(yè)文化軟實力。
新時代、新起點，新征程、新希望。目標(biāo)已確定，藍(lán)圖已繪就，思路已清晰，機遇在前方。讓我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、砥礪前行，以更高的境界、更強的本領(lǐng)、更優(yōu)的作風(fēng)、更好的精神狀態(tài)，全面開創(chuàng)新時代本鋼卓越發(fā)展新局面！
2017-12-18