北營公司去年生產(chǎn)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄
全年生鐵、鋼坯、鋼材均創(chuàng)最好水平
2017年，北營公司積極應(yīng)對外部市場變化，以“提產(chǎn)增效，提質(zhì)增效，降本增效”為中心，通過加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化業(yè)績考核，激發(fā)干部職工真抓實(shí)干的熱情，生產(chǎn)經(jīng)營工作呈現(xiàn)持續(xù)向好的發(fā)展勢頭，全年完成生鐵超計(jì)劃10.4萬噸、鋼坯超計(jì)劃13.1萬噸、鋼材超計(jì)劃18.4萬噸，均創(chuàng)歷史最好水平。
提升產(chǎn)量擴(kuò)大效益是生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)鍵，2017年，北營公司在本鋼集團(tuán)的支持下，持續(xù)強(qiáng)化對生產(chǎn)模式的調(diào)整和完善，全力提升產(chǎn)量，主要工序產(chǎn)量指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長。通過穩(wěn)定入爐原燃料質(zhì)量，強(qiáng)化高爐預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，使高爐始終保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)狀態(tài)，并提升煉鋼精煉水平和恢復(fù)一區(qū)生產(chǎn)設(shè)備，持續(xù)挖掘煉鋼產(chǎn)能，重點(diǎn)工序“瓶頸”不斷突破。同時，軋鋼緊跟市場脈搏，積極提升棒材產(chǎn)量，增加市場供應(yīng)，棒材產(chǎn)量同比增加89.7萬噸。
在調(diào)結(jié)構(gòu)方面，北營公司密切關(guān)注市場需求動態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。一季度，面對板材價格高于長材的實(shí)際，實(shí)行板材產(chǎn)量最大化和長材保證重點(diǎn)用戶的生產(chǎn)原則，全力組織板坯及熱卷生產(chǎn)，板材產(chǎn)量連創(chuàng)新高，最高日產(chǎn)達(dá)1.37萬噸。3月份以后，長材市場效益高于板材，及時壓縮板坯增加方坯產(chǎn)量，對棒線材實(shí)行滿負(fù)荷生產(chǎn)。三季度以后，板材效益回升，在保持長材產(chǎn)量的同時全力增加板材產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)了市場和效益的雙贏。此外，在提質(zhì)量方面，以滿足用戶需求為導(dǎo)向，提升品牌競爭力。通過加大監(jiān)督抽查力度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作和內(nèi)部考核，嚴(yán)把原燃料進(jìn)廠、工序產(chǎn)品、外發(fā)產(chǎn)品三道質(zhì)量關(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化定期走訪和售后服務(wù)機(jī)制，及時與用戶溝通，解決存在的問題，穩(wěn)定高附加值產(chǎn)品訂貨量。
在設(shè)備管理方面，北營公司積極推動“2+3”生產(chǎn)模式的設(shè)備檢修和大修工作，大力推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢定修，制訂推進(jìn)方案，規(guī)范點(diǎn)檢架構(gòu)，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和優(yōu)化定修模型，實(shí)行點(diǎn)檢人員資格證制度，保證了設(shè)備運(yùn)行的長期穩(wěn)定。同時，在能源管理方面，充分發(fā)揮能管中心作用，切實(shí)做好能源管控工作，圍繞“穩(wěn)、順、節(jié)、增”等方面開展能源管理工作，深入推進(jìn)降耗攻關(guān)，在保證生產(chǎn)運(yùn)行的前提下應(yīng)收盡收，實(shí)現(xiàn)能源介質(zhì)的高效利用。
在安全管理方面，北營公司依法履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全事故的責(zé)任追究，落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”要求，大力推進(jìn)“全面從嚴(yán)抓安全”，實(shí)施全員安全專項(xiàng)獎勵，開展有針對性的安全培訓(xùn)，切實(shí)提高各級管理人員的安全履職能力，增強(qiáng)職工的安全意識。同時，下大力氣加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，開展專項(xiàng)整治，確保了各項(xiàng)安全工作的有效開展。
提升產(chǎn)量擴(kuò)大效益是生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)鍵，2017年，北營公司在本鋼集團(tuán)的支持下，持續(xù)強(qiáng)化對生產(chǎn)模式的調(diào)整和完善，全力提升產(chǎn)量，主要工序產(chǎn)量指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長。通過穩(wěn)定入爐原燃料質(zhì)量，強(qiáng)化高爐預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，使高爐始終保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)狀態(tài)，并提升煉鋼精煉水平和恢復(fù)一區(qū)生產(chǎn)設(shè)備，持續(xù)挖掘煉鋼產(chǎn)能，重點(diǎn)工序“瓶頸”不斷突破。同時，軋鋼緊跟市場脈搏，積極提升棒材產(chǎn)量，增加市場供應(yīng)，棒材產(chǎn)量同比增加89.7萬噸。
在調(diào)結(jié)構(gòu)方面，北營公司密切關(guān)注市場需求動態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。一季度，面對板材價格高于長材的實(shí)際，實(shí)行板材產(chǎn)量最大化和長材保證重點(diǎn)用戶的生產(chǎn)原則，全力組織板坯及熱卷生產(chǎn)，板材產(chǎn)量連創(chuàng)新高，最高日產(chǎn)達(dá)1.37萬噸。3月份以后，長材市場效益高于板材，及時壓縮板坯增加方坯產(chǎn)量，對棒線材實(shí)行滿負(fù)荷生產(chǎn)。三季度以后，板材效益回升，在保持長材產(chǎn)量的同時全力增加板材產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)了市場和效益的雙贏。此外，在提質(zhì)量方面，以滿足用戶需求為導(dǎo)向，提升品牌競爭力。通過加大監(jiān)督抽查力度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作和內(nèi)部考核，嚴(yán)把原燃料進(jìn)廠、工序產(chǎn)品、外發(fā)產(chǎn)品三道質(zhì)量關(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化定期走訪和售后服務(wù)機(jī)制，及時與用戶溝通，解決存在的問題，穩(wěn)定高附加值產(chǎn)品訂貨量。
在設(shè)備管理方面，北營公司積極推動“2+3”生產(chǎn)模式的設(shè)備檢修和大修工作，大力推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢定修，制訂推進(jìn)方案，規(guī)范點(diǎn)檢架構(gòu)，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和優(yōu)化定修模型，實(shí)行點(diǎn)檢人員資格證制度，保證了設(shè)備運(yùn)行的長期穩(wěn)定。同時，在能源管理方面，充分發(fā)揮能管中心作用，切實(shí)做好能源管控工作，圍繞“穩(wěn)、順、節(jié)、增”等方面開展能源管理工作，深入推進(jìn)降耗攻關(guān)，在保證生產(chǎn)運(yùn)行的前提下應(yīng)收盡收，實(shí)現(xiàn)能源介質(zhì)的高效利用。
在安全管理方面，北營公司依法履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全事故的責(zé)任追究，落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”要求，大力推進(jìn)“全面從嚴(yán)抓安全”，實(shí)施全員安全專項(xiàng)獎勵，開展有針對性的安全培訓(xùn)，切實(shí)提高各級管理人員的安全履職能力，增強(qiáng)職工的安全意識。同時，下大力氣加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，開展專項(xiàng)整治，確保了各項(xiàng)安全工作的有效開展。
2018-01-16