科學組織生產 優化能源運行
北營公司一季度搶增發電量創效顯著
今年以來,北營公司圍繞提高能源利用效率,科學組織生產,優化煤氣、余熱等能源介質運行,全力提高自產發電量,取得了較好的經濟效益。一季度,完成發電量3.12億千瓦時,超計劃1.55億千瓦時,創造了可觀的經濟效益,實現了首季發電生產開門紅。
為實現多發電多創效,北營公司深入落實挖潛增效攻關工作,圍繞提高自發電量積極開展項目攻關。北營能源環保部認真執行《能源介質經濟運行管理辦法》,相關職能部門安排專人深入現場,跟蹤煤氣、蒸汽等各種能源介質運行情況,結合生產變化,適時科學調整煤氣系統運行方式,減少煤氣放散,提高煤氣利用率,并最大限度把煤氣調配到高溫高壓鍋爐生產,提高鍋爐發電效率。同時,采取有效措施對燒結生產余熱、軋線加熱爐煙道余熱、煉鋼廠煙道余熱進行應收盡收,將回收的蒸汽實行統一進管網調配,減少發電廠鍋爐外供蒸汽量,提高了蒸汽發電量,并合理調整部分變電所用電負荷和發電機組功率因數,增加發電量。
北營發電廠作為發電生產的責任單位,以“保產保供‘零影響’,減少故障,提高效率”為目標,采取了一系列保產增效措施,特別是發揮干熄焦余熱發電的“排頭兵”作用,結合干熄焦生產實際,出臺了余熱發電考核方案,把CC28MW機組發電作為重點考核指標,組織相關班組開展余熱發電勞動競賽,進行季度評比獎勵,調動職工的生產積極性,并將干熄焦余熱發電崗位的點檢人員按所負責的工作區域進行劃分,讓每名點檢人員都能對應到生產現場的每臺生產設備上,實現“人機對位”的設備運行閉環管理。在日常生產組織中,該廠積極與北營公司相關職能部門和單位溝通協調,合理實施內部最佳運行方案,實現發電效益最大化。通過合理安排三電生產模式,在煤氣低壓時合理組織實施壓產,確保高壓蒸汽發電高效率最大化。同時,設備系統健全和完善了14項規章制度,有效理順和夯實設備管理基礎,充分利用聯檢時機,查缺補漏、完善整改,確保設備高效率運行。
在TRT發電機組運行管理中,北營煉鐵廠做好TRT設備的維護和檢修工作,提升點檢質量,加大查隱患、堵漏洞力度,確保設備安全、經濟運行,最大限度提高機組利用率,增加了發電量。
為實現多發電多創效,北營公司深入落實挖潛增效攻關工作,圍繞提高自發電量積極開展項目攻關。北營能源環保部認真執行《能源介質經濟運行管理辦法》,相關職能部門安排專人深入現場,跟蹤煤氣、蒸汽等各種能源介質運行情況,結合生產變化,適時科學調整煤氣系統運行方式,減少煤氣放散,提高煤氣利用率,并最大限度把煤氣調配到高溫高壓鍋爐生產,提高鍋爐發電效率。同時,采取有效措施對燒結生產余熱、軋線加熱爐煙道余熱、煉鋼廠煙道余熱進行應收盡收,將回收的蒸汽實行統一進管網調配,減少發電廠鍋爐外供蒸汽量,提高了蒸汽發電量,并合理調整部分變電所用電負荷和發電機組功率因數,增加發電量。
北營發電廠作為發電生產的責任單位,以“保產保供‘零影響’,減少故障,提高效率”為目標,采取了一系列保產增效措施,特別是發揮干熄焦余熱發電的“排頭兵”作用,結合干熄焦生產實際,出臺了余熱發電考核方案,把CC28MW機組發電作為重點考核指標,組織相關班組開展余熱發電勞動競賽,進行季度評比獎勵,調動職工的生產積極性,并將干熄焦余熱發電崗位的點檢人員按所負責的工作區域進行劃分,讓每名點檢人員都能對應到生產現場的每臺生產設備上,實現“人機對位”的設備運行閉環管理。在日常生產組織中,該廠積極與北營公司相關職能部門和單位溝通協調,合理實施內部最佳運行方案,實現發電效益最大化。通過合理安排三電生產模式,在煤氣低壓時合理組織實施壓產,確保高壓蒸汽發電高效率最大化。同時,設備系統健全和完善了14項規章制度,有效理順和夯實設備管理基礎,充分利用聯檢時機,查缺補漏、完善整改,確保設備高效率運行。
在TRT發電機組運行管理中,北營煉鐵廠做好TRT設備的維護和檢修工作,提升點檢質量,加大查隱患、堵漏洞力度,確保設備安全、經濟運行,最大限度提高機組利用率,增加了發電量。
2018-04-19
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