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　　21日，本鋼集團工會召開代表團長聯席會，審議《本鋼集團領導干部問責追責管理辦法（試行）》，本鋼集團黨委副書記趙忠民參加會議并講話。
　　為強化內部管理，加強效能建設，提高辦事效率，促進本鋼集團各項考核工作落實到位，監督各級領導干部認真履職，將管理、監督、執紀、處罰等各環節規章制度有機統一，進一步明確和清晰“問責追責”的定性及處分標準，本鋼集團經過部門協商、班子討論、廣泛征求意見，出臺了《本鋼集團領導干部問責追責管理辦法（試行）》。
　　為進一步統一思想，讓廣大干部職工正確理解此《管理辦法（試行）》的目的、意義，第一階段本鋼集團工會通過代表團長聯席會的形式進行民主審議，對《管理辦法（試行）》進行解讀并總體布置審議程序和要求，第二階段通過基層宣貫和討論審議，匯總意見上報集團工會，第三階段通過集團代表團長聯席會復會和審議，最后通過《管理辦法（試行）》。
　　此次代表團長聯席會，簡要介紹了《管理辦法（試行）》編制的背景，法律、法規、制度依據。按照部門協商、班子討論、廣泛征求意見的原則，本鋼集團黨委兩次在常委會上討論。期間，充分與相關管理部門溝通，并將征求意見稿下發各子公司所屬單位和主要業務單元，在全集團范圍內征求意見。同時，基層單位共提出建設性意見20余條，經起草小組與歸口管理部門溝通，部分意見得到采納，其余均予逐一進行解答和回復。
　　會議解讀了《管理辦法（試行）》總體架構與內容。本《管理辦法（試行）》共分8章、71條、總篇幅25000余字，內容涵蓋生產安全、設備運行、質量，以及經營管理各個環節責任事故的主要風險點。該《管理辦法（試行）》按照“實事求是、客觀準確、有責必糾、依規處罰”的基本原則，聚焦領導干部的失職、失責行為，問責對象主要是本鋼集團管理的領導干部。此《管理辦法（試行）》嚴格遵照國家、省相關法律法規，加以從嚴和細化，凡是因工作失職、失誤等給企業造成損失或不良影響的一律問責。
　　趙忠民代表本鋼集團黨委作動員講話。他說，2018年是本鋼集團改革年，《管理辦法（試行）》必須走民主渠道統一思想，讓廣大職工充分認識這項制度的重要性，理解這項制度的目的、意義；通過廣泛征求職工代表的意見，充分履行相應的民主程序，在集思廣益中，不斷完善相關配套制度、細則建設；通過扎扎實實的工作，在全集團范圍內強化責任意識，強化責任擔當，強化對問題責任的跟蹤；通過從嚴追責問責，維護企業利益，建立健全各管理環節制度及責任體系，促進本鋼集團科學發展。
　　本鋼集團工會要求與會人員會后迅速落實會議精神，及時宣貫和討論審議，在達成一致意見的基礎上，形成會議決議，并連同討論審議過程中職工代表普遍反映的意見和建議通過OA上報本鋼集團工會。
　　本鋼集團工會、運營改善部、組織部（人力資源部）相關負責人，集團各子公司工會及所屬單位工會負責人和相關業務人員參加了會議。