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　　6月1日起，本鋼集團全面實施《領導干部問責追責管理辦法（暫行）》（以下簡稱《問責追責制度》），這是本鋼集團強化干部責任擔當、加強問責管理制度和責任體系建設的一項重要舉措。為保障該項制度順利實施，切實起到監督和約束作用，本鋼集團要求各單位、部門統一思想，加強領導，制訂細則，狠抓落實，結合實際全面貫徹落實《問責追責制度》要求，敢于堅持原則，完善配套措施，督促領導干部強化責任擔當、樹立紅線意識、規范個人行為，推動《問責追責制度》落地生根。
　　本鋼集團要求各單位統一思想，提高認識，把宣傳貫徹《問責追責制度》、推進《問責追責制度》落實作為強化干部作風建設、增強各級領導干部責任擔當意識，提升管理水平的重要抓手，加強領導和組織，認真學習制度內容，采取有效形式做好宣傳教育，使各級干部深刻認識問責追責的深刻內涵和重要意義，形成自上而下、穩步推進、積極探索的良好態勢。
　　本鋼集團要求各單位按照干部管理權限，結合生產、安全、設備等管理工作實際，堅持失責必問、問責必嚴的原則，制訂本單位的問責追責管理實施細則，務求做到各級干部、重點崗位工序、主要工作領域的全覆蓋。要求各職能部門結合自身職責，按照“事實清楚、證據充分，定性準確、處理恰當，手續完備、程序合法”的要求，制訂便于《問責追責制度》實施、意見明晰的配套制度文件，指導各單位操作實施，在全公司上下營造人人有責、人人盡責的良好氛圍。同時，各單位、部門在制訂配套實施細則時，要經過班子討論并廣泛征求干部和職工意見，對于細則中涉及專業管理部分，分別報各業務歸口管理部門同意、備案后方可實施。
　　為確?！秵栘熥坟熤贫取返挠行鋵崳句摷瘓F要求各單位、部門認真梳理相關制度、工作流程和規程，確保各項制度相互銜接、相互作用；將《問責追責制度》及相關細則與自身干部管理、績效考核等制度結合起來，與自身重點工作任務和工作中薄弱環節結合起來，不斷改進和提升各項工作水平，促進目標任務的實現。此外，要建立問責追責情況通報制度，對本單位、本部門出現的責任事故、責任人被問責的事件要及時向本鋼集團責任事故主管部門、組織部（人力資源部）、運營改善部等進行通報。
　　本鋼集團還要求各單位、部門在6月25日前制訂完成各自管理環節責任事故問責追責條款的配套制度文件，各單位在7月1日前完成本單位問責追責實施細則的制訂。同時，本鋼集團將采取抽查、走訪、座談交流等形式，對各單位貫徹落實《問責追責制度》情況進行跟蹤檢查，切實抓好《問責追責制度》貫徹落實的監督檢查工作。