本鋼新聞
固根守魂，讓“紅色”引擎更加強勁
——本鋼集團黨建工作成果系列報道之一
　　堅持抓黨建提升經濟效益，營業收入、利稅等指標同比大幅增長；
　　堅持抓黨建推進企業改革，以“四定”為核心的“三項制度”改革措施相繼出臺、穩步推進；
　　堅持抓黨建推動創新發展，激活企業內生動力，激發全體黨員和職工創新創造熱情；
　　堅持抓黨建推動綠色發展，加大節能環保改造投入力度，能源消耗指標同比大幅下降；
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　　過去的一年，本鋼集團黨委用一份份答卷驗證了一個樸實的道理：黨建是“根”，黨建是“魂”，黨建強則企業強，黨建是助推國企改革發展的強勁動能。

明確“企業姓黨”——毫不動搖堅持黨的領導

　　“‘企業’與‘國有’的雙重屬性決定了國企當好經濟主體，更要履行好政治使命和社會責任。”
　　“無論怎樣改革創新，都不能忘記‘姓黨’本分，都不能丟掉組織優勢，使黨的工作和企業經營同步推進，確保有為有位、有形有力。”
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　　認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，特別是關于國企改革和國企黨建工作的重要論述，本鋼集團黨委班子深刻領會精神實質，把黨組織核心地位放在首位，謀大略，管大局，充分明確黨的領導是第一原則，黨建是第一工程，通過定期召開常委會、全委（擴大）會議研究黨建工作，保證黨的路線方針政策和重大決策部署在企業中全面貫徹落實；通過修改完善公司章程，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定核心地位；通過將黨組織研究討論決策重大問題程序前置，不斷健全黨委議事決策機制，確保黨組織有效參與重大決策。
　　目前，本鋼集團黨委把關定向負總責，管理層“雙向負責、交叉任職”，實現了“事務共商、責任同擔、目標同向、措施同步”，做到了“四個同步”，即企業黨的建設與改革方案同步考慮，黨組織負責人與法人治理結構組成人員同步選派，黨的工作機構與企業生產經營機構同步設立，黨組織工作與企業經營管理工作同步開展，有力地保證了在深化企業改革中，無論企業領導體制如何調整、治理機制如何變化、監管模式如何創新，黨的領導絕不動搖。

傳承紅色基因——持之以恒推進“學”和“做”

　　“加強和改進黨建工作，是國企改革發展的本質回歸，我們要切實統一思想和行動，把黨的政治優勢轉化為企業改革發展的紅色競爭力。”
　　“注重從思想上建黨是我們黨的獨特優勢和寶貴經驗，各級黨組織開展‘兩學一做’學習教育，要引導廣大黨員學深悟透，融會貫通，做到學而信、學而用、學而行。”
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　　為使“兩學一做”學習教育形成常態化制度化，保持黨組織的先進性，增強導向力，本鋼集團黨委扎實推進“兩學一做”學習教育，堅持在“恒”字上持續用勁，在“學”字上深化拓展，在“做”字上強化實效。
　　在推進“兩學一做”學習教育中，本鋼集團黨委注重采取集中教育活動，下猛藥、出重拳進行“集中治療”，全年組織黨委理論學習中心組集體學習15次，并先后舉辦兩次由1100人參加的本鋼集團黨委中心組（擴大）理論學習專題輔導報告會。
　　與此同時，注重采取經常性的教育活動，進行長流水不斷線的“日常保健”，促進每名黨員、領導干部把學黨章黨規作為一項莊嚴責任和終身必修課，在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律，努力增強黨的創造力、凝聚力、戰斗力。
　　在推進“兩學一做”學習教育中，本鋼集團黨委堅持解決思想問題與解決實際問題相結合，重點解決“干什么”和“怎么干”的問題，把保證和促進企業改革發展、提高生產經營成效作為“學”和“做”的出發點和落腳點，使黨建工作的效果在實踐中得到檢驗。
　　目前，本鋼集團各級黨組織設立共產黨員先鋒崗1066個、責任區1016個，設立先鋒工程294項，組建先鋒隊567個，設立技術攻關課題349個，成立技術攻關小組193個，組建創新工作室59個，提合理化建議2311條，累計創造經濟效益20022萬元。

增強主體意識——加強基層組織建設

　　“強化黨組織整體功能，發揮每位黨員的先鋒模范作用，是基層黨建的重中之重；夯實基礎，加強紅色陣地建設，是基層黨建的關鍵所在。”
　　“抓黨建必須扭住基層組織不放，建強基層黨組織，充分發揮黨員先鋒模范作用，實現基層黨建與經營一體兩面，雙融入、雙促進。”
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　　過去的一年，本鋼集團黨委把力量沉到基層，激活小細胞，強健大肌體；把陣地建到基層，職工群眾想什么，黨員干部干什么；把功夫下到基層，迎著問題上，盯著問題改，通過壓實黨建工作責任、推進基層組織建設、筑牢黨支部戰斗堡壘、強化工作檢查督導、加大教育培訓力度、發揮黨員先鋒模范作用……推動和促進各級黨組織把黨建責任牢牢抓在手上、扛在肩上，黨支部在基層工作中唱主角，逐步形成“一支部一品牌”的良好局面，廣大黨員爭做政治理論學習的表率、踐行廉潔自律的表率、鉆研業務的表率、聯系職工群眾的表率、制度執行的表率、創新工作的表率。
　　本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯堅定地說：“我們的黨組織是生產經營管理工作的堅強后盾，有了黨員干部的理想信念、責任擔當、法紀意識作保證，企業生產經營管理工作就有了強有力的支撐。”
　　如今，在本鋼集團的各項生產經營管理工作中，各級黨組織成為先鋒隊，黨員成為企業最優秀的人才資源，職工群眾普遍反映，黨員有黨員的“樣兒”，干部有干部的“范兒”，市場開拓、技術改造、生產建設，隨時隨地都有黨支部、黨員沖鋒在前，找得到、叫得應、靠得住、打得贏，為各項指標的完成充分發揮了戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。
　　黨建強，則發展強。
　　在這個波瀾壯闊的新時代，本鋼集團加強黨對國有企業的領導，為國有企業做強做優做大提供了根本保障。一面面鮮紅的黨旗，一枚枚耀眼的黨徽，一個個堅強的堡壘，閃耀在本鋼集團生產經營的各條戰線上，引領著本鋼集團乘風揚帆、破浪前行，成為國有企業改革發展壯美畫卷中一道獨具魅力的紅色風景。
2018-07-06