統(tǒng)一思想認識 落實管理責任
——本鋼集團強化工作紀律管理系列評論之一
近期，本鋼集團全面開展工作紀律檢查督查工作，這是本鋼集團在改革發(fā)展攻堅期，為進一步強化工作紀律管理，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率而推出的一項重要舉措。全體干部職工要統(tǒng)一思想認識，落實管理責任，增強執(zhí)行工作紀律的自覺性和主動性，樹立新時代企業(yè)發(fā)展的新形象、新風尚、新秩序，推動各項工作不斷邁上新臺階。
統(tǒng)一思想認識，就是要深刻領(lǐng)會加強工作紀律的必要性和重要性，準確把握工作紀律管理的新要求。今年，本鋼集團深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)艱巨，需要全體干部職工以更加飽滿的激情、更加務(wù)實的作風、更加高效的舉措，投身到企業(yè)改革發(fā)展中。而工作紀律則體現(xiàn)著干部職工的工作作風和工作態(tài)度，是完成各項工作任務(wù)的基本保障。“千里之堤，潰于蟻穴”。細小環(huán)節(jié)的紀律松懈，會積累成大的問題，釀成大錯。集團相關(guān)部門在檢查中發(fā)現(xiàn)一些崗位職工存在不遵守工作紀律的現(xiàn)象，如不及時制止和糾正，輕則破壞企業(yè)工作紀律，重則導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量事故和設(shè)備故障等系列問題，嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，影響企業(yè)工作質(zhì)量和管理提升。為此，各單位、部門要積做好加強工作紀律管理重要意義的宣貫工作，層層傳達到每個崗位、每名職工，增強全員遵守工作紀律的責任意識，堅決屏棄“違章違紀是小事”的思維慣性，在日常工作中養(yǎng)成嚴肅工作紀律的良好習慣，切實把紀律和規(guī)矩挺起來、嚴起來，建立規(guī)范有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
落實管理責任，就是要敲響各級領(lǐng)導(dǎo)干部的管理“警鐘”，督促領(lǐng)導(dǎo)干部擔起嚴抓工作紀律的職責。火車跑得快，全靠車頭帶。各單位、部門要把加強工作紀律管理提上重要工作日程，建立以“一把手”負責制，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，強化示范帶動，強化責任追究，層層落實主體責任，發(fā)現(xiàn)問題從嚴查處、從重追責。各級管理者要進一步增強履職盡責意識，牢固樹立“嚴管就是厚愛”的理念，帶頭遵守工作紀律，堅持抓細抓實，俯下身子，深入一線，全面掌握本單位工作紀律管理現(xiàn)狀，制訂有效的工作措施，敢于正視問題，善于解決問題，進一步規(guī)范職工行為，以嚴格的工作紀律和優(yōu)良的工作作風，營造團結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍。
沒有紀律性，就沒有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。毛主席在戰(zhàn)爭年代就講過“加強紀律性，革命戰(zhàn)無不勝”。為此，我們要嚴肅工作紀律，增強全員執(zhí)行工作紀律的自覺性和主動性，促進工作質(zhì)量和工作效率的提升。通過宣傳教育、強化管理等手段，引導(dǎo)職工樹立嚴明的紀律觀，不觸碰紀律規(guī)矩的“紅線”，將制度牢記在心，時時以紀律為鏡子，規(guī)范自身行為，指導(dǎo)本職工作，使遵守工作紀律成為全員的常態(tài)，執(zhí)行工作紀律成為全員的自覺，用鐵的紀律開創(chuàng)各項工作新局面，展現(xiàn)新時代本鋼人的新風采。
統(tǒng)一思想認識，就是要深刻領(lǐng)會加強工作紀律的必要性和重要性，準確把握工作紀律管理的新要求。今年，本鋼集團深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)艱巨，需要全體干部職工以更加飽滿的激情、更加務(wù)實的作風、更加高效的舉措，投身到企業(yè)改革發(fā)展中。而工作紀律則體現(xiàn)著干部職工的工作作風和工作態(tài)度，是完成各項工作任務(wù)的基本保障。“千里之堤，潰于蟻穴”。細小環(huán)節(jié)的紀律松懈，會積累成大的問題，釀成大錯。集團相關(guān)部門在檢查中發(fā)現(xiàn)一些崗位職工存在不遵守工作紀律的現(xiàn)象，如不及時制止和糾正，輕則破壞企業(yè)工作紀律，重則導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量事故和設(shè)備故障等系列問題，嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，影響企業(yè)工作質(zhì)量和管理提升。為此，各單位、部門要積做好加強工作紀律管理重要意義的宣貫工作，層層傳達到每個崗位、每名職工，增強全員遵守工作紀律的責任意識，堅決屏棄“違章違紀是小事”的思維慣性，在日常工作中養(yǎng)成嚴肅工作紀律的良好習慣，切實把紀律和規(guī)矩挺起來、嚴起來，建立規(guī)范有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
落實管理責任，就是要敲響各級領(lǐng)導(dǎo)干部的管理“警鐘”，督促領(lǐng)導(dǎo)干部擔起嚴抓工作紀律的職責。火車跑得快，全靠車頭帶。各單位、部門要把加強工作紀律管理提上重要工作日程，建立以“一把手”負責制，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，強化示范帶動，強化責任追究，層層落實主體責任，發(fā)現(xiàn)問題從嚴查處、從重追責。各級管理者要進一步增強履職盡責意識，牢固樹立“嚴管就是厚愛”的理念，帶頭遵守工作紀律，堅持抓細抓實，俯下身子，深入一線，全面掌握本單位工作紀律管理現(xiàn)狀，制訂有效的工作措施，敢于正視問題，善于解決問題，進一步規(guī)范職工行為，以嚴格的工作紀律和優(yōu)良的工作作風，營造團結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍。
沒有紀律性，就沒有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。毛主席在戰(zhàn)爭年代就講過“加強紀律性，革命戰(zhàn)無不勝”。為此，我們要嚴肅工作紀律，增強全員執(zhí)行工作紀律的自覺性和主動性，促進工作質(zhì)量和工作效率的提升。通過宣傳教育、強化管理等手段，引導(dǎo)職工樹立嚴明的紀律觀，不觸碰紀律規(guī)矩的“紅線”，將制度牢記在心，時時以紀律為鏡子，規(guī)范自身行為，指導(dǎo)本職工作，使遵守工作紀律成為全員的常態(tài)，執(zhí)行工作紀律成為全員的自覺，用鐵的紀律開創(chuàng)各項工作新局面，展現(xiàn)新時代本鋼人的新風采。
2018-07-31