本鋼新聞
推進“有力度”　民生“有溫度”
本鋼集團細微入手做好民生工程暖心“答卷”
　　“礦業南芬露天礦大學生公寓21℃，北營大學生公寓22℃，本鋼青年公寓21.5℃……”11月27日，“本鋼大學生公寓供暖服務”微信群很是熱鬧。入冬以來，各單位每天堅持實時上報大學生公寓室內溫度，像這樣服務職工的民生工程服務微信群本鋼集團還建立了4個，而這僅僅是本鋼集團用心、用情、用力做好民生工程暖心“答卷”的一個縮影。
　　在堅持企業高質量發展的同時，本鋼集團以黨的十九大精神為指引，不忘初心，牢記使命，始終把保障和改善民生工作放在突出位置來抓，強化責任落實，關切合理訴求，圍繞職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，全力推進大學生公寓管理、職工停車場建設、職工食堂綜合整治、供暖溫度達標和職工浴池管理、開通職工熱線等“5＋1”民生工程，把民生實事，一件接著一件辦好，一年接著一年干好，切實把民生工程辦成暖心工程，讓企業改革發展成果惠及更多職工，讓職工有更多獲得感、幸福感。
　　在本鋼集團一屆二次職代會上，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯提出：要關心職工的切身利益，一個不為職工著想的干部不是好干部，要把民生實事“一件接一件解決好”。本鋼集團領導帶頭當職工的知心人、貼心人、暖心人，傾聽職工訴求，暢通溝通渠道，從解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，針對董事長總經理郵箱、問卷調查、服務職工熱線等多種渠道反饋的民生問題，責成集團督查部門進行督辦，今年以來共下發10項民生工程督辦單。同時，從今年8月份開始，將民生工程任務納入工作紀律檢查督查，實現全過程動態跟蹤，并于10月份組織對民生工程工作成果進行了“回頭看”，切實推進民生工程落到實處、取得實效。
　　“職工關心的，就是我們關注的。我們要竭盡所能，從細微處入手，不斷滿足職工的需求，切實幫助職工辦實事、做好事、解難事。”為了讓職工感受到企業的關懷和關愛，本鋼集團各部門、單位相互配合、密切合作，按照集團黨委提出的“要始終把民生工作放在黨建工作的首要位置，千方百計改善職工群眾的生產、生活條件”的工作要求，堅持以問題為導向，圍繞民生“問題清單”，通過強化組織領導、明確工作職責、夯實基礎工作、完善整改措施等手段，全力落實整改民生問題，切實把一項項民生工程的暖心實事解決好。
　　讓大學畢業生職工住上“暖心房”。針對職工反映的改善大學生公寓住宿條件等問題，本鋼集團各子公司相繼投入186.7萬元對大學生公寓住宿環境進行改善，板材公司、北營公司為大學生公寓加裝暖氣片980片，增設外墻保溫，保證住宿溫度。在滿足冬季供暖需求的基礎上，為職工配套設置了洗衣房、晾衣間、熱餐室、圖書室、健身房、臺球室、乒乓球室、棋牌室、室外籃球場等公共生活設施，不斷滿足并豐富職工的業余文化生活。
　　全力解決職工停車難問題。為解決職工停車難問題，本鋼集團自2017年啟動職工停車場建設以來，先后建成了板材公司5個停車場，停車位1510個，解決了3600多名職工的停車難問題。今年，板材公司、北營公司、礦業公司繼續推進停車場建設，新建大小停車場17個（其中礦業南芬選礦廠自建小停車場13個），新增停車位1036個，為3100名職工解決了停車難問題。
　　讓職工吃上“暖心餐”，洗上“暖心浴”。針對職工反映的食堂環境、就餐，以及職工浴池管理等問題，本鋼集團各部門、單位快速反應，迅速開展食堂、浴池綜合治理。板材公司、北營公司和礦業公司共投入資金201.9萬元，對食堂進行改造，通過增加配套設施，開展培訓、強化考核、聘任食堂監督員等多種形式，極大地改善和提高了職工的就餐環境和就餐質量。同時，進一步加快治理洗浴環境和洗浴水溫度達標等問題，在滿足職工需求的同時，提高了職工的幸福感、獲得感和滿意度。
　　一件件民生工程暖心實事的不斷解決，彰顯了本鋼集團領導的為民情懷和各級組織的工作誠意，一系列從細微入手的“暖心”舉措，也不斷溫暖著職工的心，匯聚成一股昂揚向上的強大動力，奏響本鋼集團高質量發展的最強音。
2018-12-04