以改革創新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團
——熱烈祝賀本鋼集團有限公司一屆三次職工代表大會暨2019年經濟工作會議勝利召開
本鋼集團有限公司一屆三次職工代表大會暨2019年經濟工作會議，在團結民主、求真務實的氣氛中圓滿完成各項議程，勝利閉幕。站在新的歷史起點，會議從大歷史觀、大時代觀，從更長遠的角度思考和謀劃企業未來發展，為本鋼集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深化改革創新，實現高質量發展指明了前進方向，確立了“傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團”的目標。
方向明，思路清。本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯在講話中明確指出：“無論經濟形勢怎樣發展，無論市場發生什么變化，無論本鋼集團改革什么結局，本鋼的事歸根結底要靠我們自己來做。從來沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，向規模要效益、向管理要效率、向改革要發展是我們長期堅持的經營原則。只要路走對了，就不怕路途遙遠，我們要以‘功成不必在我，功成必定有我’的責任與擔當，邁著堅定的步伐，向著既定的目標，不斷奮進。”
作為省屬最大國有企業，作為東北振興的重要力量，本鋼集團使命重大。要實現本屆職代會確定的“傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團”目標，需要全體干部職工，按照本鋼集團戰略調整布局轉換思路，找準定位，辦自己應辦的事，想自己應想的問題，切實把職代會精神轉化為實實在在的行動，以改革創新精神，在“傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團”的偉大進程中走在前列。
以改革創新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團，關鍵在進一步解放思想。我們黨的歷史一再證明，每一次改革創新的大發展，無不是以思想大解放為先導。思想不解放，就很難看清問題所在，很難拿出創造性的改革舉措。我們要打破僵化思想、固化思維，圍繞制約高質量發展和本鋼集團改革的短板集中發力，把“解放思想推動高質量發展大討論”與落實職代會精神結合起來，使廣大干部職工從思想層面找不足，著力清除制約高質量發展和企業改革的思想障礙、觀念束縛，增添改革的勇氣、增加改革的智慧，堅定改革的主攻目標，以思想認識的高度一致，保證行動和工作的高度協調。
以改革創新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團，關鍵在堅定不移深化改革。圍繞改革重點，按下“快進鍵”，下足“真功夫”，堅持向改革要發展。體制機制改革是當前本鋼集團改革工作的重點，我們要按照省委省政府的安排部署，有序向前推進本鋼集團各項改革工作，認真做好每個環節。要穩妥推進“四定”第二階段工作，總結經驗教訓，做好崗位測評，真正實現崗位優化、職責明確、流程理順、薪資透明，為企業未來更深層次的體制機制改革奠定堅實基礎。我們要利用好改革的窗口期，加大歷史遺留問題的解決力度和速度，使企業的難點、職工的關注點變成企業改革的重點。
以改革創新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團，關鍵在提升盈利能力。我們要通過與標桿企業在生產工藝、裝備水平、技經指標，以及人力資源、管理管控等全方位開展對標，深入查找自身存在的差距和不足，加強成本控制、強化目標管理和績效考評，不斷改進現有的生產工藝、管理制度和作業流程，縮小差距，迎頭趕上。我們還要以鐵為龍頭，科學謀劃，精心組織，供產銷各環節積極配合，確保穩產高產，全力以赴向規模要效益。
以改革創新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團，關鍵在加強管理。管理是老問題，也是大問題，企業活力的激發，競爭力的提升，靠的就是管理的提升。向管理要效率，我們要把每一項工作做到持之以恒，久久為功，在強化內部管理上，持續推進機關部門作風測評、領導干部問責追責等制度，全面激發企業發展活力；在人才隊伍建設上，著力打造有頭腦、有思想、敢創新、敢擔當的人才隊伍，特別是領導干部要有能找準問題，攻堅克難的真水平、真本領。
以改革創新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團，關鍵在加強黨的領導。堅持黨的全面領導，加強黨的建設，是“傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團”的根本保證和最大優勢。我們要聚焦全面從嚴治黨，突出問題導向，提升全面從嚴治黨成效，營造風清氣正干事創業的氛圍。要把巡視整改作為今后一個時期的重大政治任務，認真抓好巡視整改“后半篇文章”。我們要補齊民生短板，繼續加大一系列民生工程的投入，切實解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題，使職工群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。
唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者無往不勝、基業長青。讓我們以本次職代會精神為指引，堅定不移將改革創新進行到底，向著“把本鋼建設成為讓職工有自豪感，讓競爭對手有壓力感，讓用戶有依賴感，讓社會充滿敬意的新本鋼”，向著更高質量發展，向著“傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團”的目標奮勇前行！
方向明，思路清。本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯在講話中明確指出：“無論經濟形勢怎樣發展，無論市場發生什么變化，無論本鋼集團改革什么結局，本鋼的事歸根結底要靠我們自己來做。從來沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，向規模要效益、向管理要效率、向改革要發展是我們長期堅持的經營原則。只要路走對了，就不怕路途遙遠，我們要以‘功成不必在我，功成必定有我’的責任與擔當，邁著堅定的步伐，向著既定的目標，不斷奮進。”
作為省屬最大國有企業，作為東北振興的重要力量，本鋼集團使命重大。要實現本屆職代會確定的“傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團”目標，需要全體干部職工，按照本鋼集團戰略調整布局轉換思路，找準定位，辦自己應辦的事，想自己應想的問題，切實把職代會精神轉化為實實在在的行動，以改革創新精神，在“傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團”的偉大進程中走在前列。
以改革創新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團，關鍵在進一步解放思想。我們黨的歷史一再證明，每一次改革創新的大發展，無不是以思想大解放為先導。思想不解放，就很難看清問題所在，很難拿出創造性的改革舉措。我們要打破僵化思想、固化思維，圍繞制約高質量發展和本鋼集團改革的短板集中發力，把“解放思想推動高質量發展大討論”與落實職代會精神結合起來，使廣大干部職工從思想層面找不足，著力清除制約高質量發展和企業改革的思想障礙、觀念束縛，增添改革的勇氣、增加改革的智慧，堅定改革的主攻目標，以思想認識的高度一致，保證行動和工作的高度協調。
以改革創新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團，關鍵在堅定不移深化改革。圍繞改革重點，按下“快進鍵”，下足“真功夫”，堅持向改革要發展。體制機制改革是當前本鋼集團改革工作的重點，我們要按照省委省政府的安排部署，有序向前推進本鋼集團各項改革工作，認真做好每個環節。要穩妥推進“四定”第二階段工作，總結經驗教訓，做好崗位測評，真正實現崗位優化、職責明確、流程理順、薪資透明，為企業未來更深層次的體制機制改革奠定堅實基礎。我們要利用好改革的窗口期，加大歷史遺留問題的解決力度和速度，使企業的難點、職工的關注點變成企業改革的重點。
以改革創新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團，關鍵在提升盈利能力。我們要通過與標桿企業在生產工藝、裝備水平、技經指標，以及人力資源、管理管控等全方位開展對標，深入查找自身存在的差距和不足，加強成本控制、強化目標管理和績效考評，不斷改進現有的生產工藝、管理制度和作業流程，縮小差距，迎頭趕上。我們還要以鐵為龍頭，科學謀劃，精心組織，供產銷各環節積極配合，確保穩產高產，全力以赴向規模要效益。
以改革創新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團，關鍵在加強管理。管理是老問題，也是大問題，企業活力的激發，競爭力的提升，靠的就是管理的提升。向管理要效率，我們要把每一項工作做到持之以恒，久久為功，在強化內部管理上，持續推進機關部門作風測評、領導干部問責追責等制度，全面激發企業發展活力；在人才隊伍建設上，著力打造有頭腦、有思想、敢創新、敢擔當的人才隊伍，特別是領導干部要有能找準問題，攻堅克難的真水平、真本領。
以改革創新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團，關鍵在加強黨的領導。堅持黨的全面領導，加強黨的建設，是“傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團”的根本保證和最大優勢。我們要聚焦全面從嚴治黨，突出問題導向，提升全面從嚴治黨成效，營造風清氣正干事創業的氛圍。要把巡視整改作為今后一個時期的重大政治任務，認真抓好巡視整改“后半篇文章”。我們要補齊民生短板，繼續加大一系列民生工程的投入，切實解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題，使職工群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。
唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者無往不勝、基業長青。讓我們以本次職代會精神為指引，堅定不移將改革創新進行到底，向著“把本鋼建設成為讓職工有自豪感，讓競爭對手有壓力感，讓用戶有依賴感，讓社會充滿敬意的新本鋼”，向著更高質量發展，向著“傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團”的目標奮勇前行！
2018-12-17