楊維到采購中心調(diào)研
3月8日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到采購中心重點就細化成本管控、內(nèi)外部規(guī)范管理、深化改革以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作進行調(diào)研。楊維強調(diào)，要牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，進一步轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功，聚焦當(dāng)前、謀劃長遠，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
調(diào)研中，楊維聽取了采購中心工作情況匯報，并就此次調(diào)研相關(guān)工作推進情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，同與會人員進行了深入交流。
楊維要求，采購中心作為本鋼集團成本管控的重要單位，要以保供為本，降本降庫存為責(zé)，按照當(dāng)前本鋼集團的要求，科學(xué)研判、精準施策，全力推動降庫存工作。要以企業(yè)大局和利益為重，嚴格規(guī)范供應(yīng)商管理，進一步完善供應(yīng)商的選擇和淘汰機制，建立科學(xué)的管理、評價、考核體系，形成規(guī)范、長期、穩(wěn)定、雙贏的合作關(guān)系。
楊維指出，今年是本鋼集團“全面提升年”，采購中心要練好內(nèi)功，全面打造綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)過硬的采購隊伍，進一步提升專業(yè)化、精細化管理能力，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大局。要發(fā)揮采購中心的管理職能，與相關(guān)部門和生產(chǎn)工序加強溝通，進一步研究、細化降成本有效舉措。要強化對標理念，在做好煤炭相關(guān)對標工作的基礎(chǔ)上，開展噸鋼備件、輔料消耗、油品消耗等方面的“五地”對標，補短板、鍛長板，全面提升采購工作水平。
楊維強調(diào)，要進一步深化三項制度改革，通過帶指標上崗、“摘牌”等方式，促進廣大職工主動創(chuàng)效。同時，要將廉潔紀律教育作為工作常態(tài)，加強紀律監(jiān)督，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大執(zhí)紀問責(zé)力度。在人才梯隊建設(shè)方面，要通過定期輪崗等舉措，建立行之有效的工作機制。要建立數(shù)據(jù)共享平臺，不斷推動管理水平再上新臺階。
本鋼集團副總經(jīng)理韓永德、齊振參加調(diào)研，本鋼集團相關(guān)部門負責(zé)人，采購中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)工作負責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研中，楊維聽取了采購中心工作情況匯報，并就此次調(diào)研相關(guān)工作推進情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，同與會人員進行了深入交流。
楊維要求，采購中心作為本鋼集團成本管控的重要單位，要以保供為本，降本降庫存為責(zé)，按照當(dāng)前本鋼集團的要求，科學(xué)研判、精準施策，全力推動降庫存工作。要以企業(yè)大局和利益為重，嚴格規(guī)范供應(yīng)商管理，進一步完善供應(yīng)商的選擇和淘汰機制，建立科學(xué)的管理、評價、考核體系，形成規(guī)范、長期、穩(wěn)定、雙贏的合作關(guān)系。
楊維指出，今年是本鋼集團“全面提升年”，采購中心要練好內(nèi)功，全面打造綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)過硬的采購隊伍，進一步提升專業(yè)化、精細化管理能力，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大局。要發(fā)揮采購中心的管理職能，與相關(guān)部門和生產(chǎn)工序加強溝通，進一步研究、細化降成本有效舉措。要強化對標理念，在做好煤炭相關(guān)對標工作的基礎(chǔ)上，開展噸鋼備件、輔料消耗、油品消耗等方面的“五地”對標，補短板、鍛長板，全面提升采購工作水平。
楊維強調(diào)，要進一步深化三項制度改革，通過帶指標上崗、“摘牌”等方式，促進廣大職工主動創(chuàng)效。同時，要將廉潔紀律教育作為工作常態(tài)，加強紀律監(jiān)督，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大執(zhí)紀問責(zé)力度。在人才梯隊建設(shè)方面，要通過定期輪崗等舉措，建立行之有效的工作機制。要建立數(shù)據(jù)共享平臺，不斷推動管理水平再上新臺階。
本鋼集團副總經(jīng)理韓永德、齊振參加調(diào)研，本鋼集團相關(guān)部門負責(zé)人，采購中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)工作負責(zé)人參加調(diào)研。
2023-03-09