本鋼集團(tuán)舉辦高層領(lǐng)導(dǎo)人員精益管理專題培訓(xùn)
5月10日，本鋼集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)人員精益管理專題培訓(xùn)在本鋼總部四樓大會(huì)議室舉行。此次培訓(xùn)旨在通過導(dǎo)入精益知識(shí)、指導(dǎo)課題研究，進(jìn)一步提高本鋼集團(tuán)精益管理水平、精益運(yùn)營能力、精益生產(chǎn)效率效益，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)發(fā)揮積極作用。
本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維主持會(huì)議并講話。
此次高層領(lǐng)導(dǎo)人員精益管理專題培訓(xùn)由本鋼集團(tuán)管理創(chuàng)新部、黨委宣傳部共同組織開展，邀請(qǐng)愛波瑞專家從精益管理、改善體系、精益支撐戰(zhàn)略落地和精益課題選擇等四方面作了專業(yè)講授，既有理論又有實(shí)踐，為今后精益管理工作深入推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
楊維指出，要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，由表及里、由淺入深、由上至下全面推進(jìn)本鋼集團(tuán)精益管理提質(zhì)擴(kuò)面。
楊維強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)把握推進(jìn)企業(yè)精益管理的精神要義，筑牢精益理念、樹立系統(tǒng)觀念、加強(qiáng)頂層謀劃、推進(jìn)管理提升，按照《本鋼集團(tuán)精益管理實(shí)施方案》持續(xù)推進(jìn)精益管理工作在本鋼走深走實(shí)。
楊維要求，要堅(jiān)定不移持續(xù)推進(jìn)精益管理，做到真推、真學(xué)、真用。推進(jìn)精益管理是全體職工的共同責(zé)任，全集團(tuán)上下要構(gòu)建統(tǒng)一的語言、思維和方法，用精益語言溝通管理，用精益思維解決問題，用精益方法干事創(chuàng)業(yè)，共同營造精益文化，不斷追求企業(yè)整體價(jià)值鏈經(jīng)營成果最大化，推動(dòng)企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)下行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
楊維要求，高層領(lǐng)導(dǎo)人員要率先垂范，以精益課題為抓手，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人要結(jié)合自身工作實(shí)際，快速確定精益課題，讓精益課題成為精益戰(zhàn)略落地的有效支撐，最終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“貫穿”，即精益人才貫穿始終，“問題”文化貫穿始終，真正讓企業(yè)做到日常工作精益化，精益工作日常化。
本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，各職能部門負(fù)責(zé)人等參加此次培訓(xùn)。
本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維主持會(huì)議并講話。
此次高層領(lǐng)導(dǎo)人員精益管理專題培訓(xùn)由本鋼集團(tuán)管理創(chuàng)新部、黨委宣傳部共同組織開展，邀請(qǐng)愛波瑞專家從精益管理、改善體系、精益支撐戰(zhàn)略落地和精益課題選擇等四方面作了專業(yè)講授，既有理論又有實(shí)踐，為今后精益管理工作深入推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
楊維指出，要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，由表及里、由淺入深、由上至下全面推進(jìn)本鋼集團(tuán)精益管理提質(zhì)擴(kuò)面。
楊維強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)把握推進(jìn)企業(yè)精益管理的精神要義，筑牢精益理念、樹立系統(tǒng)觀念、加強(qiáng)頂層謀劃、推進(jìn)管理提升，按照《本鋼集團(tuán)精益管理實(shí)施方案》持續(xù)推進(jìn)精益管理工作在本鋼走深走實(shí)。
楊維要求，要堅(jiān)定不移持續(xù)推進(jìn)精益管理，做到真推、真學(xué)、真用。推進(jìn)精益管理是全體職工的共同責(zé)任，全集團(tuán)上下要構(gòu)建統(tǒng)一的語言、思維和方法，用精益語言溝通管理，用精益思維解決問題，用精益方法干事創(chuàng)業(yè)，共同營造精益文化，不斷追求企業(yè)整體價(jià)值鏈經(jīng)營成果最大化，推動(dòng)企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)下行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
楊維要求，高層領(lǐng)導(dǎo)人員要率先垂范，以精益課題為抓手，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人要結(jié)合自身工作實(shí)際，快速確定精益課題，讓精益課題成為精益戰(zhàn)略落地的有效支撐，最終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“貫穿”，即精益人才貫穿始終，“問題”文化貫穿始終，真正讓企業(yè)做到日常工作精益化，精益工作日常化。
本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，各職能部門負(fù)責(zé)人等參加此次培訓(xùn)。
2023-05-11