主要產品產量實現“雙過半”
礦業公司遞交期中“高分”答卷
今年上半年,礦業公司科學統籌,優化生產組織模式,提高設備運行效能,完成鐵精礦產量454.4萬噸,同比增產11.1萬噸;球團礦產量119.9萬噸;生石灰產量69.49萬噸,均達到奮斗目標,實現了時間、任務“雙過半”。
上半年,礦業公司堅持以效益為中心,積極推動鞍鋼集團“雙核”戰略落地落實,主動肩負起本鋼“資源保障”重要使命責任,瞄準“全面提升年”目標及生產經營總目標,對全年生產經營各項工作進行統籌安排部署,將任務清單化、責任具體化,壓緊壓實各級責任,全力以赴創高產,向本鋼、鞍鋼遞交了一份“高分”答卷。
為科學提產,礦業公司加強工序配合,打造高效率的生產方式。合理規劃礦山各采場資源布局,做到現有礦山資源應采盡采。加大剝采力度,實現礦產資源合理利用。暢通運輸渠道,做好“南礦北調”,保證了礦業賈家堡礦和北臺鐵礦的正常生產。在礦石調運形成整體調度統籌的同時,礦業公司全力提高礦石回收量,通過建設礦石回收線,提高礦石回收能力,保證了礦石原料供應。此外,礦業北臺鐵礦新運轉兩個球磨機小系列,將每天的鐵精礦產量提高至1000噸。同時,礦業公司各基層單位密切配合。礦業南芬露天礦、南芬選礦廠科學組織礦石運輸,在車組裝載量提高的同時保證了選礦工序的高作業率。礦業南芬露天礦精準控制礦石質量,下大塊和廢鐵次數明顯降低,為選礦工序實現高產創造了條件。
礦業公司以強化設備基礎管理為抓手,有效提高運行效能,為生產順行提供保障。在設備定修上“下功夫”,協調好設備運行和生產組織,通過深入推進“點檢定修制”,制定精準定修模型,落實低成本穩定運行理念,對重點設備實行責任制管理,強化檢查考核,確保設備運行平穩高效。在精細化操作上“做功課”,各廠礦完善設備操作規程,加強日常巡檢管理,對重點設備做好日常維護,發現問題及時解決,杜絕設備帶“病”作業。在設備更新上“出實招”,合理使用現有設備,對部分選別設備進行升級改造,有效提高了礦石品位,為創高產夯實了設備基礎。
2023-07-06
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