7月7日，本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維到板材東北區(qū)域公司調(diào)研。楊維強(qiáng)調(diào)，要以效益為中心，不等不靠、主動(dòng)作為，全面落實(shí)《本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”》要求，進(jìn)一步增強(qiáng)與用戶的緊密度，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)營(yíng)銷工作再上新臺(tái)階，努力為企業(yè)創(chuàng)造更大效益。
調(diào)研中，楊維一行率先走訪了板材東北區(qū)域公司重點(diǎn)客戶，了解客戶需求，圍繞鞏固良好合作伙伴關(guān)系進(jìn)行了深入交流。隨后，楊維聽(tīng)取了板材東北區(qū)域公司營(yíng)銷工作匯報(bào)，并就當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下如何進(jìn)一步深耕區(qū)域市場(chǎng)、擴(kuò)大本鋼品牌影響力、增強(qiáng)盈利能力提出了要求。
楊維強(qiáng)調(diào)，要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以集團(tuán)效益最大化為使命，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶為“天職”，做強(qiáng)銷售為企業(yè)創(chuàng)效益。營(yíng)銷人員要向服務(wù)要效益，加強(qiáng)用戶管理，通過(guò)信息化、智能化手段，建立全方位、全天候的用戶服務(wù)體系，持續(xù)提升服務(wù)能力，提高用戶滿意度。要全力開(kāi)發(fā)有效益價(jià)值的用戶，擴(kuò)大直供用戶和主機(jī)廠用戶比例，與用戶建立良好的可持續(xù)發(fā)展供需“合作鏈”，促進(jìn)雙方互利共贏。營(yíng)銷人員要及時(shí)反饋區(qū)域和目標(biāo)市場(chǎng)信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
楊維要求，要結(jié)合東北區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，充分發(fā)揮本鋼產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。要大力開(kāi)拓高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)，圍繞本鋼的特鋼、熱軋、汽車(chē)用鋼和建筑用鋼等產(chǎn)品，精準(zhǔn)定位用戶需求，做好細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)，不斷擴(kuò)大本鋼產(chǎn)品在東北地區(qū)的市場(chǎng)占有份額，提高噸鋼利潤(rùn)率，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
楊維要求，要發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)同合作。要學(xué)習(xí)鞍鋼集團(tuán)先進(jìn)的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，通過(guò)完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四到”，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人和企業(yè)的共同價(jià)值分享。
楊維指出，要強(qiáng)化黨建工作。要堵塞管理漏洞，強(qiáng)化廉潔防控，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的黨建活動(dòng)，教育營(yíng)銷人員時(shí)刻緊繃廉潔從業(yè)這根弦，知底線、守紅線，提升營(yíng)銷隊(duì)伍的合力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)營(yíng)銷工作再上新臺(tái)階。要加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造人才成長(zhǎng)良好環(huán)境，為推動(dòng)本鋼高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理韓永德參加調(diào)研，本鋼集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，板材公司、北營(yíng)公司主要負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。