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　　“習近平總書記所作的報告，振奮人心，鼓舞斗志。”礦業歪頭山礦礦長李彬在接受采訪時說：“十九大報告明確指出，必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅持節約資源和保護環境的基本國策，像對待生命一樣對待生態環境?？梢哉f這一理念準確定位，目標明確。為了更好地落實十九大精神，我們積極組織職工學習，向全礦黨員干部解讀報告精神、實質，結合本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯‘七個要’講話精神，確定我們的發展思路，將企業建設成為綠色環保資源節約的礦山。”
　　根據發展實際，該礦確定了六項具體措施：
　　向產量要效益。該礦將全力組織原礦供應，確保產能最大化，并且均衡穩定；大力發展廢棄資源循環再利用，采用先進的回收生產線工藝，每年回收礦石140萬噸，可創效益近億元，將廢石山變成金山銀山。
　　向設備要效益。采用先進的人臉識別系統，做實設備點檢，利用內網通系統平臺，實現設備點檢實效性與信息化深度融合，高效、快捷反映設備現場實際狀況，提高設備效率；推進設備經濟化管理，完成設備技術改造，推廣使用節能降耗新技術、新材料，深度開發設備備件國產化、修舊利廢工作。
　　向節能要效益。將根據選礦產量變化情況，制訂合理的轉車方案，推動經濟運行；優化調整兩選礦水路工藝，合理運行選礦泵站，降低環水泵作業率；采場內設置臨時停車場地，供礦用汽車采場內交接班加油，避免汽車無功消耗；優化設備運行時間，降低峰谷比；充分利用采場排水和尾礦庫廢水，降低外部新水使用量，降低水耗。
　　向控制定額要效益。進一步對標挖潛，向先進企業看齊，深入學習，找出差距，制訂相應的措施，降低定額消耗。
　　向管理要效益。制訂領導安全承包實施方案，礦領導班子帶領各部門分別對車間進行安全包保，各車間領導分別對各班組進行承包，確保實現“五為零”的計劃目標；管理重心要下移，充分利用各種現代化平臺，上下互動，快速解決生產實際問題；強化各項制度建設，細化考核工作。
　　向綠色產業要效益。根據《歪礦綠色復墾發展規劃》，建立領導機構，明確2020～2035年綠色目標。該礦下盤排土場青山工程已經進行了1000畝綠化，每年都會組織噴淋灌溉；礦總調度室周邊自行綠化100畝，通過復墾變成了綠水青山。
　　李彬表示，該礦全體職工將以深入學習貫徹十九大精神為動力，認真研究落實各項工作部署，開展好“兩學一做”學習教育，眼睛向內，挖潛增效，決不辜負集團和礦業兩級公司的重托，為建設綠色和諧美麗礦山做出更大貢獻。