強化管理 合理規(guī)劃 對標攻關
礦業(yè)公司多措并舉精準發(fā)力降本增效
礦業(yè)公司著眼企業(yè)生產發(fā)展大局,精準發(fā)力,多措并舉,扎實推進各項降成本工作,取得顯著成效。上半年,該公司變動成本比預算降低1636萬元,其中,精礦工序定額降低601萬元,石灰石、生灰工序定額降低337萬元,球團工序定額降低66萬元,可控費用降低632萬元。
今年上半年,面對礦源不足、采場配礦困難、精礦提質等不利因素,礦業(yè)公司不等不靠,結合自身實際,針對制約降本增效的主要問題,主動想辦法、訂措施、抓落實,在保證主要產品產量的同時,實現(xiàn)了成本的穩(wěn)步降低。
為打贏成本攻堅戰(zhàn),礦業(yè)公司以提高設備管理水平為著力點,不斷強化設備運行管理,提高設備運行效率。其中,礦業(yè)南芬選礦廠對四選主場廠房磁選機進行了部分更換,并進一步對生產操作規(guī)程進行完善,使球磨機的作業(yè)率達到95.59%,選礦的金屬回收率達到80.32%,為降本增效提供有利條件。
在實際生產工作中,礦業(yè)公司對各采場的采掘順序、運輸線路、排土工藝及順序進行了優(yōu)化。對礦業(yè)南芬露天礦的矽石山及四號土場等部位的運距進行優(yōu)化,有效節(jié)約運輸工作量,降低成本185萬元;對礦業(yè)歪頭山礦的主采場進行改造,節(jié)約運距,降低汽車運輸功,減少運輸成本22萬元。他們還對礦業(yè)賈家堡礦排土場進行了合理規(guī)劃,降低排巖費近400萬元。
礦業(yè)公司在強化消耗定額攻關上下功夫,通過強化管控職能、持續(xù)推進對標挖潛、節(jié)能降耗工作,降低成本500余萬元。其中,礦業(yè)南芬露天礦充分發(fā)揮職能部門對成本費用的管控作用,將主要定額指標落實到責任科室,實現(xiàn)成本管理的雙重控制,取得了良好效果。礦業(yè)南芬露天礦運礦作業(yè)區(qū)實行大車耗柴油單機臺考核,將柴油消耗指標與獎金掛鉤,嚴格考核、獎優(yōu)罰劣,有效增強大車司機節(jié)油意識;礦業(yè)賈家堡礦通過合理控制碎礦系統(tǒng)工作負荷,提高磨機效率,使原礦粒度更加穩(wěn)定,實現(xiàn)了電耗的穩(wěn)步降低;礦業(yè)石灰石礦通過對豎窯、回轉窯原料實行分級入窯、加強工藝煅燒技術等措施,確定能源介質與原料煅燒最佳結合點,降低焦炭及煤氣消耗;遼陽球團廠大力開展膨潤土消耗指標攻關,不斷優(yōu)化復合土配方,精準配料,取得了顯著成效。
此外,上半年,礦業(yè)公司還通過回收土場低品位礦石,提高含鐵資源利用效率,彌補了礦源不足的缺口;加大了對備件的修復力度,進一步擴大自修備件及國產化范圍。據(jù)統(tǒng)計,該公司上半年共完成備件修舊7985件,創(chuàng)效3200余萬元。不僅如此,該公司還加大了對廢鋼鐵的回收力度,1~6月份共回收廢鋼鐵2703噸,比計劃多回收1083噸,為企業(yè)多創(chuàng)效200余萬元。
2018-07-27
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