恒通公司堅持“以效益為中心”增強發展“韌性”
今年以來，恒通公司堅持以效益為中心，全面加強管理，深化改革創新發展，一季度軋輥成品產量3700余噸，實現利潤42萬元，實現銷售收入5778萬元，內、外銷比例達到7:3，與去年同期相比有明顯增長。
在實際工作中，該公司以效益為導向，不斷提升營銷工作水平。內部市場方面，承包了北營軋鋼廠1780生產線等4條本鋼熱軋產線，目前已全部進駐實施；外部市場方面，積極參與河北敬業、日鋼營口、新余鋼鐵、邢臺德龍招標工作并中標，一季度共簽訂合同9筆，累計承攬總額4600余萬元。
強化軋輥質量管控，加大新產品研發投入力度。為塑造產品質量和品牌形象，恒通公司通過質量問題清零、強化過程管控、加強工序管理和工藝技術管控等手段，全面促進軋輥質量和等級品持續提升，軋輥鑄造綜合合格率同比提高2.03%。此外，完成《球墨材質過渡型高速鋼軋輥開發》立項工作，提升產品技術能力及市場核心競爭力。
積極開展降本增效，化解成本壓力。恒通公司在保證產品質量的前提下，推行“鎳鐵”替代“鎳板+生鐵”、實行合金料招標集中采購、加大高鉻鐵軋輥熱處理降耗項目攻關，大力節約成本費用；并通過提高內部廢輥回收循環利用率，實行夜間開爐躲峰用電，完善破碎廢舊軋輥及冷型、車工刀具綜合考核管理等舉措，實現降本目標。
狠抓安全生產管理，促進平穩發展。恒通公司深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述，通過制訂下發大討論工作方案等，加強安全生產管理制度和安全責任體系建設，深入開展“安全風暴”專項行動，加強安全教育培訓檢查，開展安全隱患大排查及專業性檢查、專項整治等工作，強化危險源及各類事故風險管控，一季度實現安全生產“三為零”。
強化設備管理，保證生產穩定運行。恒通公司堅持“優質低耗，集約高效”原則，強化設備精準穩定運行管理，持續做好設備點檢定修和設備故障預知性維修工作。一季度，設備檢修部門利用節假日及生產間隙時段，完成設備檢修計劃29項，設備故障停機率控制在1.25‰，開動率達99.65%，為生產平穩順行提供了設備保障。
在實際工作中，該公司以效益為導向，不斷提升營銷工作水平。內部市場方面，承包了北營軋鋼廠1780生產線等4條本鋼熱軋產線，目前已全部進駐實施；外部市場方面，積極參與河北敬業、日鋼營口、新余鋼鐵、邢臺德龍招標工作并中標，一季度共簽訂合同9筆，累計承攬總額4600余萬元。
強化軋輥質量管控，加大新產品研發投入力度。為塑造產品質量和品牌形象，恒通公司通過質量問題清零、強化過程管控、加強工序管理和工藝技術管控等手段，全面促進軋輥質量和等級品持續提升，軋輥鑄造綜合合格率同比提高2.03%。此外，完成《球墨材質過渡型高速鋼軋輥開發》立項工作，提升產品技術能力及市場核心競爭力。
積極開展降本增效，化解成本壓力。恒通公司在保證產品質量的前提下，推行“鎳鐵”替代“鎳板+生鐵”、實行合金料招標集中采購、加大高鉻鐵軋輥熱處理降耗項目攻關，大力節約成本費用；并通過提高內部廢輥回收循環利用率，實行夜間開爐躲峰用電，完善破碎廢舊軋輥及冷型、車工刀具綜合考核管理等舉措，實現降本目標。
狠抓安全生產管理，促進平穩發展。恒通公司深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述，通過制訂下發大討論工作方案等，加強安全生產管理制度和安全責任體系建設，深入開展“安全風暴”專項行動，加強安全教育培訓檢查，開展安全隱患大排查及專業性檢查、專項整治等工作，強化危險源及各類事故風險管控，一季度實現安全生產“三為零”。
強化設備管理，保證生產穩定運行。恒通公司堅持“優質低耗，集約高效”原則，強化設備精準穩定運行管理，持續做好設備點檢定修和設備故障預知性維修工作。一季度，設備檢修部門利用節假日及生產間隙時段，完成設備檢修計劃29項，設備故障停機率控制在1.25‰，開動率達99.65%，為生產平穩順行提供了設備保障。
2022-04-18